在中國投資工作(57):雁行理論、騰籠換鳥、蘇南遷往蘇北尋求較低成本生存之道

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IMG_6327◆江蘇省一個省,隔著長江就成為二個世界,長江以南(通稱蘇南)因為交通便利,依附上海、杭州沿海發達地區的地緣地利,整體區域非常繁榮發達,長江以北(通稱蘇北),江蘇省海岸線長度954公里,全部在蘇北,江蘇的海岸侵蝕現象已成為中國海岸問題最嚴重的區段之一,有三分之二的海岸存在侵蝕現象,已經成為制約江蘇北發展的重要因素,蘇北幅員遼闊,連接的省份(安徽、山東)不是工商發達地區,因此蘇北也就工商不發達,在過去幾十年蘇北人渡江前往蘇南工作,學生也大量前往蘇南就學。

1507121這一切在近幾年已大有改善,通過中國國家政策、地方力爭上游、城市規劃建設、綠色居住環境、生活機能已接近發達城市地區,加上蘇南發達城市地區三高一低工廠(高污染、高危險、高耗能、低附加價值)被迫遷廠,逐漸遷往蘇北地區,原來蘇北人渡江前往蘇南工作,既然有了工作機會,也都寧可劉選擇在家工作,省下出外租房開銷,這進一步加劇蘇南發達城市地區的缺工現象,缺工產業加速遷往蘇北地區;最近前往蘇北地區(南通、淮安),看到整體投資、生活與工作環境都在一定水準,工商逐漸發達;這是中國特色,一個地區工商發達後,就會排擠經濟效益較低的產業往較落後地區移動(蘇南遷往蘇北)尋求較低成本的生存之道。

過去亞洲地區,在經濟先進與落後之間,產業形成轉移方式,達到先進國家降低成本及落後國家發展經濟,形成產品生命週期中的角色分工;亞洲國家以日本為產品領導創新國家,亞洲四小龍則扮演產品改善的中段角色,東南亞諸國則為成熟產品後段標準化製造大本營;這樣領導一國、中段四國、後段十幾國的產品生命週期中的角色分工,被稱呼『雁行理論』;在中國以『騰籠換鳥』策略,中國政府集權有權力、幅員遼闊、不同區域之間經濟發展差距大,本身就可以實施產品生命週期角色分工的『雁行理論』,蘇南地區環境改變了(如昆山),當地政府能夠輕鬆執行「騰籠換鳥」的政策(趕走三個高一低落後產業換高科技創新產業),把後段代工產業強行移往工資、土地較低廉的蘇北地區,執行加值鏈的佈局延展,造就了自己國家「一國雁行理論」。

▼左:進入及長江沖積而成橫亙在長江出海口的崇明島,右:長江出海口

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▼左:進入南通,右:南通大學

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▼產能50萬台,2014/4/14啟用的美利達南通廠,美利達在中國市場華北的山東德州、華東南通、廣東深圳的三大自行車生產線

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▼淮安街頭

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