資訊服務公司存活30年之探討(154):先傑公司推動敏捷Agile軟體開發的Scrum

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 企業經營 評論

IMG_8614 ◆先傑公司係資訊服務業者,為了解決顧客問題,設計軟體服務顧客,所以「軟體」是先傑公司的核心,軟體有一些特質:軟體是一種奇妙有趣的產業、軟體具有無限的創意和可能、軟體有個奇特的特質(永遠可以改變,也很容易改變)、軟體的真實需要要等使用者用過才會瞭解、軟體的功能永遠不能滿足使用者的需要和期望、軟體會因需要而變更,也因而容易導致品質惡化、軟體是經由長期的維護來改善品質和提昇功能、軟體的壽命由使用價值和維護成本的接受程度來決定、軟體沒有庫存和流通成本,如果提供了使用者的需要並受到喜愛,才能永續營運…

因此生產優質軟體是先傑公司軟體開發專案的目標,我們有一套做事的邏輯 Do right things, and do things right.先訂出想要達到的目標、策略和途徑;檢討具備多少必要的知識、資源和技術,並分析在通往目標的途徑需要做對哪些事和避免哪些事;然後運用有效和有效率的方法和避險與應變措施將這些事情盡量做正確或降低損失;在預訂的期限以接受的成本做到夠好夠用;並盡量產出最大的成效或價值。

軟體開發專案的目標是生產優質軟體,如何達成是這個行業的關鍵,敏捷軟體開發Agile Software Development是一套有效且很有效率的軟體專案管理和開發實務的方法論,先傑公司推動敏捷軟體開發 Agile Software Development其中之一的Scrum,並由同仁講課、推動;Scrum(英式橄欖球賽)是它具有類似的團隊精神和應變與調適機制的反覆性賽程:球賽的短程目標是達陣得分,隊員必須同心協力、並且排除任何可能阻礙執球隊員往底線跑的障礙和不畏危險地防止對方的绊撞。在每一次的衝刺(Sprint)前,隊員們必須仔細注意隊長所下的對策指令,並相互鼓舞士氣。球隊在平時亦經常聚會互相關懷,如此有助於球隊忠誠度和內聚力;教練是Scrum master,球隊經理是Product Owner,反覆的衝刺是Sprint iteration、一次又一次的達陣是Release, 期望常常有交付(達陣),排除執球隊員達陣的任何障礙是Clear the path。

◆詳細請參閱系列文章:資訊服務公司存活30年之探討

◆先傑公司推動Scrum,並由同仁講課、利用敏捷遊戲推動Scrum

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