◆傳統批發市場是社會最基層的人、事、物活動領域，也是最傳統，歷史悠久的商業活動，因為不隸屬任何一人或私人企業，所以任何的制度與活動都是有其淵源背景，也就很少隨便就引進最新型的設備與創新模式，每次的變動都很容易會挑起參與其中的人員敏感神經，甚至是產生原有組織結構變革挑戰，人都是屬於安於穩定的心態，能維持現狀就維持現狀，除非逼不得已或是很大的誘因，不然很難去推動新制度或新措施，但社會變遷到一定程度時，傳統拍賣市場卻是率先引進創新模式，而且落實到位，如，過去引進前台電腦拍賣及後台交易帳務整體拍賣資訊系統，最近引進科技金融承銷卡無現金交易模式。
科技金融目前是很夯的話題，電視報導或是新聞雜誌每每提到金融業又有哪些運用最新科技來服務消費者，尤其目前社會從西元2000年的網際網路發展到現在的行動網路，讓整個金融業慢慢地由實體臨櫃服務，大幅進展到虛實合一的完整服務。
一個是非常傳統的市場，一個是講究創新服務的金融業，原本並無太多的交集，市場買賣雙方產生的帳款都以大量的現金作交易，帳款都需要以市場人員向買方四處催收，收到的現金也有假鈔及遺失的風險，對於市場來說所承擔的風險實在越來越大。
台北漁產運銷股份有限公司(台北魚市場)陳總主動積極尋求永豐銀配合下，雙方針對批發市場的金流改善制度有很大的共識，因此經過長達一年的互動、討論，且密集召開金流改善的說明會，大幅降低市場魚販承銷人員因不熟悉而對金流產生的疑慮，加上永豐銀願提供優惠的交易信用額度與費用減免等等之下，終於在2017年12月正式上線使用新金流制度，市場人員再也不用現場收取現金，一切以信用額度及承銷卡交易，魚販可直接在任何地方用匯款或ATM自行繳款。
台北魚市場的前台電腦拍賣及後台交易帳務整體拍賣資訊系統，都是先傑電腦規劃設計維護，此次的新金流系統變革，介接台北魚市場與永豐銀之間的資訊流(如交易系統停牌管理、帳款自動處理功能…)，讓台北漁產運銷股份有限公司(台北魚市場)批發市場新金流系統可以完整順利運作，融入每日現場交易的流程，達到陳總無痛升級的新金流制度目標。
智慧支付的便利，臺北魚市率全國之先，推動批發市場「智慧支付數位化」，對魚販、盤商等承銷人來說，過去批發魚貨交易後，需要三天內現金或支票繳款，不過現在改為智慧支付，只要一張卡，不用再帶現金二、三十萬在身上，就可以完成批發交易，大大降低半夜帶大筆現金的風險。柯文哲：「魚市可以成功，接下來花市、農產 也會一步一步跟進，電子商務及物流現代化將是北市府未來兩三年積極要做的，目標是要讓紙鈔及銅板在臺北市消失!」。
