◆在第14屆橫濱顯示器展(FPD International 2007) 德國證券預測2008年液晶電視供貨量全球供貨一億台，鴻海集團大力介入液晶電視產業代工
◆企業：從製造層次到系統整合
在第14屆橫濱顯示器展(FPD International 2007) 德國證券預測2008年液晶電視供貨量全球供貨一億台，成為業界共識，鴻海集團郭台銘的群創大力介入液晶電視產業代工就證實液晶電視產業火紅；幾十家現存液晶電視組裝廠在電子大廠到位後，必須重新審慎評估營運模式，最簡單又快的方式就是找個強爸爸（被大廠聯盟併購），從經濟規模找出路，其他出路呢？
一、短期自我改造
1、聚焦於LCD TV相關產品的研發、機構設計、生產、行銷及服務
2、強化更完整的生產工序：從工業設計、機構設計、模具開模、注塑、噴塗、五金沖壓、組裝測試等，找一家LCM模組廠策略規劃
3、市場行銷差異化，採取ODM的運營模式，強化二線、三線品牌的市場
二、厚植產業競爭優勢往高附加價值產品的發展
4、『創造顧客需求』的產品：消費者對於影音品質的要求更嚴苛，搶攻客製化（ID外觀設計、周邊影音產品整合至LCD TV、色彩效果、Audio音響效果、機構的變化），發展新技術創造消費者新需求，例如：3D LCD TV
5、『趨勢化Trend』的產品： LCD TV一定會和Internet結合，不是利用LCD TV上網，或者是下載Download影音節目，而是未來的影音節目大部分將透過網路直接傳輸至消費者端
6、創造新應用新市場：公共數位資訊顯示看板、家用高級電視、進階IT顯示終端、個人顯示終端、e看板
三、更長期目標
7、思考一個創新的商業運營模式：整合策略夥伴（晶片設計、網路通訊、電子軟硬體、家電產業、數位內容產業、ISP產業、Internet網站…等）的資源，在逐漸普及的數位電視產業環境下，配合已經成熟的寬頻及數位內容，來主導一個新興的數位家庭產業，讓消費者在家中的LCD TV可以很輕鬆、很便捷地享受數位生活育樂，包括：數位學習、音樂、影片、遊戲、資訊、傳統的電視節目、宗教、文化、購物….等。
▼聚焦於LCD TV相關產品的研發、工業設計、機構設計 
（以Sony BRAVIA 32V3100 為例） 
創造新應用新市場：公共數位資訊顯示看板
創造新應用新市場：進階IT顯示終端
創造新應用新市場：e看板
LCD 一定會和Internet結合
創造新應用新市場：公共數位資訊顯示看板
