◆陸續在台灣接待中國高階人士，我都以台灣社會特色接待：水果、點心、長庚醫院、誠品書店、連鎖餐廳、高速公路二側翠綠的田野及茂盛山巒、鄉野…
◆企業：兩岸商務往來
今天開始兩岸直航，我會因應調整兩岸商務往來，這麼多年來，基於永續營運與營運績效的考量，我公司對於中國大陸市場僅止於淺嘗即止：
一、曾參加三次展示會（蘇州、上海、廣州），直接偵測市場，與潛在顧客對話，並瞭解產業現況
二、婉謝合夥投資設公司作生意，但持續評估中
三、不參與商務拜會考察團，這些考察活動應酬意義遠大於市場探索
四、業務往來，不是大生意，但都確定有收入並入帳：
1、透過已生根中國大陸市場的台商配合，我們提供技術由台商出面，整個價值鏈我們只收取工程技術服務費用，其他不介入
2、賣斷給中國公司，以中國公司名義還曾列入中國官方優良產品
這麼多年來，陸續在台灣接待中國高階人士，我都以台灣社會特色接待：台灣的水果、台灣的點心、長庚醫學中心、誠品書店、連鎖餐廳（三皇三家、喫茶趣）、台灣高速公路二側翠綠的田野及茂盛山巒、鄉野…，我沒招待這些（飯店用餐、著名景點、夜生活…），更不請喝酒，以下係一些個案：
一、遼寧省政府一位一級單位女性主管來拜會我，從女性立場也希望順便瞭解台灣人的生活方式，我還特別請偉瑛在場，讓她瞭解像我這樣的台灣人家庭生活、日常作息、孩子教育教養，她說孩子在台灣社會競爭激烈，但值得。
二、有一次很晚23：00才接到客人，我先請他在三皇三家用個點心，我泡一壺茶聊天，這三皇三家位在郊區，24：00離開時，他說：坐在這裡面向窗外，看著路人來去自如的畫面，這是安和樂利的社會。
三、2000年，我的客人（中國菁英份子）有機會就會盯著電視總統大選畫面，不時問我『會發生暴動嗎？』『幾萬人的集會演說不危險嗎？您敢參加嗎？』『李登輝是現任總統，他還要這麼辛苦拉票？』『票是怎麼投？會不會作弊？』『個人私生活都被大眾媒體赤裸裸的揭露！』『簡直是全民運動！』…，我一一以成熟民主化社會一份子，不預設立場為他做背景說明，從他的對話神情，完全認同。
四、有一位總經理係西安交大博士，我帶他路過交大，參觀完校園，他很高興自己也是台灣交大的中國校友。
接待這些高階中國人士，我一定會帶他們參訪林口長庚醫學中心，並介紹台灣的醫療產業良性變革來自1976年12開幕啟用的長庚紀念醫院，包括醫療水準、培育卓越的醫護人員、提供病患最佳之醫療服務；這是王永慶先生投入以提升台灣醫療水準、維護人民生命健康為宗旨的醫療服務事業，王永慶先生認為，醫院既是因人而存在，秉持「以人為本」、「病患優先」的經營理念，開創許多先例：取消住院保證金制度、以救治病患做為最優先考量、大幅降低洗腎費用、領導推動器官捐贈風氣、改革醫師薪給制度禁收紅包，導引台灣醫界走向良性發展的明顯效果，增進病患福祉，實踐「利益眾生」之理念，以「止於至善」做為終極目標，為此而勤奮不休的落實合理化精神；聽完我的背景說明，一下交流道遠遠看到龐大的長庚醫學中心，客人都肅然起敬，一進入診間聞不到藥水味道、看不到愁眉苦臉神情，客人說這裡的病人不會被其他病人打倒；地下街看到病患自己推輪椅吊點滴排隊用餐，客人說這樣自在的病人不會被自己打倒，看到地下街各種生活機能齊備，客人說這裡的病人家屬不會被病人累倒，看到地下街各式各樣禮物販賣，客人說這裡的病人和探親的親友最自在，走到大廳看到懸掛整個牆壁捐贈大體的『遺愛人間』紀念大體老師紀念牌，客人對這些大體老師、台灣社會『人間有愛』的風氣不禁動容。
好幾個月前中國AA企業（產業龍頭企業）董事長告訴我六月到台北參觀COMPUTEX TAIPEI台北國際電腦展要和我見面，我告訴他，如果他有時間我願意陪他深入瞭解台灣，這期間一路連繫，我可以判定他到台灣一定不會被台灣商場關係人放過，果然不出所料，告訴我，下次再安排見面。
我給他們一個深刻印象：台灣是一個平和的社會。
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綠山黑水 兩岸商務往來
平和的社會
