縮減產業數位落差(十二)-網路商店網路購物Shopping is Entertainment

張貼者: 沈 長進 分類: 企業經營, 工商企業, 政府機構, 社團 評論

樂天市場clip_image001◆建立網路世界裡的 shopping mall,為台灣的店家注入一股新的力量,為台灣的消費者提供娛樂性的購物經驗,讓台灣更有朝氣與活力

◆企業生活:B2C電子商務網路商店網路購物

根據資策會最新統計,2008台灣電子商務線上交易市場將高達1,800億新台幣,其中網路購物占整體電子商務市場約60%,預估台灣有1500萬消費者上線購物;B2C電子商務市場主要型式:1、集中型商場,例如PChome Online的線上購物、YAHOO!奇摩的購物中心,他們像廠商進駐百貨公司設專櫃,消費者拿的是百貨公司的發票;2、商店街,例如YAHOO!奇摩的購物通、PChome Online的商店街、台灣樂天,他們是大型購物中心,每個店家向購物中心租自己的網頁店面,有自己的招牌,購物中心提供網頁場地、行銷活動,吸引顧客到購物中心消費;店家自行負責網頁、訂單、客服、物流,消費者拿的是各店家的發票。

根據樂天網路市集的日本經驗,2005年成立至2008年5月已有店家數2萬3,274家,網路購物年營業額超過5,400億日幣;台灣PChome商店街也有 4,606家(預計2008年底前6,000店),超過一百萬件商品上線出售,網站會員超過300萬人,顯示網路商城購物模式愈趨成熟;由於超級規模(商家數、商品數、營業額)及網路特質,比起實體店面的營運,網路購物網站朝貼近商家與消費者的營運模式不斷創新(分紅、宅配、代收貨款、貨到刷卡、設大學商學院傳承經營Knowhow…),讓投入商家家數、上線商品數、網路購物營業額直線上升;台灣中小企業超過100萬家,但網路商家不超過1.5萬家,這表示台灣絕大部份的中小企業還沒有運用到網路這個新通路,這是樂天市場選定台灣向海外擴展的原因;PChome訴求每一個實體店面的店家都應該在網路上擁有自己的網路商店,以e化的面貌與世界接軌;不管PChome商店街或樂天市場都希望建立網路世界裡的 shopping mall,為台灣的店家注入Empowerment一股新的力量,讓所有的店家群聚起來,用最便利順暢的方式,輕鬆與消費者接觸希望,同時為台灣的消費者提供娛樂性Entertainment的購物經驗,讓台灣更有朝氣與活力!!

台灣電子商務的技術問題已成熟:資訊流(本來就夠完整)、金流(信用卡、網路ATM、銀行轉帳、貨到付款、到店取貨)、物流(郵局、貨運、宅配);接下來,回歸實質營運面:銷售、行銷、文宣、客服、人才…。

▼   PChome開店事業部蘇芸副總經理 IMG_3100IMG_3095 IMG_3099                                 

樂天市場台灣區總經理江尻裕一以中文講述樂天市場成功的要素
IMG_3104 IMG_3109

IMG_3175回歸實質營運面:銷售、行銷、文宣、客服、人才…

image

Comments are closed.