資訊服務公司存活40多年之探討(四)-決勝-在看不見的地方、看見那看不見的競爭力

張貼者: 沈 長進 分類: 企業文化, 企業經營, 理念 _ 文化 _ 價值 評論

image ◆外在總體環境是這麼險峻,除了維持團隊一貫戰戰兢兢的經營態度,在現有穩定營運基礎下,危機入市開創下一個風華也是積極的策略思維

◆企業:明天和意外哪一個會先到

面對當前一再下修的外在全球經濟及信心不足的台灣經濟,個別企業的營運是否會受到嚴重波及?除了經營者嚴陣以待,經營團隊也有必要提高警覺,因此我及時安排內部經營團隊『精進組織修練研討會』,就總體環境變遷與因應策略進行系列討論防患未然。

精進組織修練研討會公告

一、台灣大學「競爭力與創新研究中心」主任劉順仁教授新書『決勝-在看不見的地方』,探討重點:

1、看見那:修練個人與企業「看到那看不見」的能力
2、溝通那看不見的:任何看不見的目標,都必須化為看得見的指標,才能啟動組織的執行力
3、獎勵那看不見的:如何利用具體的配套作法,鼓勵企業倫理、團隊合作、責任感、榮譽心、熱情等美好品質
4、學習那看不見的:以關懷、謙卑與深度培養A+人才

二、有誰能預知石油在一年之間從每桶不到60美元飆漲到每桶150美元,現在又即將回到每桶不到60美元?但這個來回已經將通膨怪獸帶到全球經濟,導致全球經濟嚴重受傷,失業率節節攀升,目前普遍估算全球經濟至少二年後才會甦醒過來,

三、華爾街的金融天才把全世界前五大投資銀行玩完了,大家嚇呆了;當大家還沒回神,就已造成每個人的所有金融財產大大縮水,大家對未來的悲觀導致失去信心,不敢消費,連帶流動性嚴重失血

四、這些都是『看不見的』風險

五、幸運的是:我們還擁有『看得見的』顧客、公司、團隊、工作、薪水

六、但這次我們沒事,甚至於增聘新人,但下次呢?達賴喇嘛說:『明天和意外哪一個會先到…我自己也不知道!』

IMG_8087 七、外在總體環境是這麼險峻,除了維持團隊一貫戰戰兢兢的經營態度,為了在現有穩定營運基礎下,危機入市開創下一個風華也是積極的策略思維,既然如此,有必要再精進組織修練,因此開辦下列研討會:

1、時間:10/20起每週一下午17:40~18:40,第一階段(~2008/12/29)
2、主持人:沈長進
3、晚餐:會後提供晚餐
4、…(以下省略)

image 精進組織修練研討會

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