◆講清楚您們產業優勢在那裡？研發缺口在那裡？政府才能協調研發單位補上您們產業研發缺口
◆理念：政府還能為產業做些什麼事？
黃營杉擔任經濟部長時特別將工業局沈榮津副局長調任經濟部長的主任秘書從旁協助黃部長運籌帷幄全台灣工業發展，黃營杉部長2006/08/09卸任經濟部長，陳瑞隆接任經濟部長說：『沈榮津過去在工業局副局長任內表現傑出，回任工業局對經濟部未來推動產業發展有相當大的幫助，且這部分也是沈榮津的專長』，這樣的說法充份展現出長官對沈榮津的認知；2008/07經濟部長尹啟銘將沈榮津調任經濟部中部辦公室主任，面對人事調動，沈榮津表示：尹部長曾經詢問他有關職務調動的意願，他表達願意接受，任何職務調動與歷練都是好事。
沈榮津由基層做起，一路升至副局長，在工業局服務已超過30年，對於產業界投資台灣的需求，如果碰到各部會間的溝通協調難題，他通常會親自出馬協商，面對各方（土地、水、電、環保…）各自立場，將衝擊降至最低，並找出適宜的解決方案，因此與台灣企業領袖都互動良好交情深厚，也經常抽空傾聽台灣資訊服務產業的聲音並規劃幾個發展台灣資訊服務產業的重大策略。
面對台灣南北落差，他也以實際行動落實縮減台灣南北落差，包括：撥款給台灣南部產業公協會舉辦各項研討會、活動…，優先協助南部產業獎補助款，親自出席南部地方首長召開的政策公聽會…。
每次和他在一起，總會看到他誠懇笑臉、聽到他不斷重覆爽朗的問話：『政府還能為產業做些什麼事？』、『您剛才的提案能為產業帶來多少商機？增加多少營收？增加多少員工？』、『講清楚您們產業優勢在那裡？研發缺口在那裡？政府才能協調研發單位補上您們產業研發缺口』…，然後他也會不驗其煩舉例說明最近他協助那家公司、那個產業解決那個投資台灣的需求問題…；最後他會再加上『今天討論的結論，什麼時候給我結果？越快越好！』
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總會看到他誠懇笑臉、聽到他不斷重覆爽朗的問話：『政府還能為產業做些什麼事？』
