◆中華軟協吸引中國各地政府極力爭取合作，每年中華軟協派相當多人參加中國各地舉辦的相關活動，但還是僅止於公共關係；中華軟協應該面對大環境變遷，扮演服務平台架構的概念協助業者進入中國大陸
◆企業：去廈門發展資訊產業
受產業西進中國大陸影響，台灣市場近年來有成長趨緩的現象，提供台灣各行各業資訊專業服務的資訊服務業者自然也受影響，身為資訊服務業者平台的中華資訊軟體協會能夠為會員廠商做那些環境再造？
中國改革開放30年重視地方經濟建設，因此工商業蓬勃發展，帶動中國大陸工商e化市場的興起，工商e化市場逐漸由零星個案典範的點擴散到線，中國政府也知道優質的資訊服務產業是各行各業成功導入e化資訊化不可或缺的支援體系，因此大力扶持大陸資訊服務產業；因為過去台灣發展經濟建設，這20幾年也培養了台灣資訊服務業，在中國大力扶持大陸資訊服務產業之際，中國各地政府極力關注如何讓台灣資訊服務業參與合作，其中福建廈門市政府資訊產業局吳杰局長是一位典範，2006/6/26還特地帶廈門市資訊產業相關人員在金門與中華資訊軟體協會舉行洽談，歡迎中華資訊軟體協會進駐廈門市，帶動會員廠商前往廈門市開拓市場；這二年多雙方持續往來，但沒有更實質的進駐。
中華資訊軟體協會組織健全龐大，歷任理事長、祕書長戮力營運，吸引了中國各地政府極力爭取合作，因此每年中華軟協派相當多人參加中國各地舉辦的相關活動，但還是僅止於公共關係；我個人認為時機成熟，中華軟協應該面對大環境變遷，扮演服務平台架構的概念協助業者進入中國大陸，有幾個思考：
1.大型會員廠商組織夠大、人才濟濟、財力雄厚、關係好，不必中華軟協協助進入中國大陸
2.中華軟協如果協助解決後勤總務作業，對中小型會員廠商將有效降低進入中國大陸市場的營運成本與風險
3.中國地廣城市多，台灣資訊服務產業與其散落各點，不如集結成面，形成產業聚落遠勝過單一企業單打獨鬥
4.雖然都使用華語，但台灣資訊服務業者了解中國大陸市場的營運模式者實在有限，這將是看不見的成本與風險
5.中華軟協初期選定一個城市設辦公室直接進駐中國大陸，提供中小型會員廠商後勤總務作業，二年後再到更大型都會設第二個後勤總務作業辦公室
如何在幾百個中國城市選擇？評估要點：
1.方便中小型會員廠商人員低成本快速進出（必要時甚至於可以一日往返）
2.有夠大的市場，專業人才不虞匱乏，營運成本可接受
3.生活型態方式類似台灣
4.初期選定一個中型城市設辦公室（比較不會失敗，累積經驗）
就以上評估，廈門市是一個不錯的選擇，我上週經小三通前往廈門實地訪視，重點工作：
1.檢視驗證廈門是否滿足以上評估要點
2.檢視廈門市軟體園管委會提供的辦公室
3.從主管官署互動檢視瞭解：廈門市政府丁國炎副市長、廈門市政府資訊產業局吳杰局長、廈門市軟體園管委會李永福副主任
4.從大陸資訊服務業界檢視瞭解
5.從已進駐廈門的台灣資訊服務業界檢視瞭解
6.前往廈門周邊福建廣東城市進行調研，瞭解市場
7.從廈門國際動漫節，探索廈門資訊產業
8.參觀廈門市軟體園區
我會就此行的評估在中華軟協會議中進行討論，逐漸形成中華軟協引導會員廠商進入中國大陸開拓市場的負責任決策。
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從大陸資訊服務業界檢視瞭解
▼廈門市軟體園區
▼廈門市軟體園管委會提供的辦公室
▼廈門市丁國炎副市長 ▼廈門軟體學院徐院長 ▼廈門市資訊產業局吳杰局長 
▼圖書館、美術館、文化中心、博物館、科技館
▼大潤發購物中心
▼生活上熟悉的品牌
