12月 09
◆我聽到人家說Motorola就知道碰到資深工程人員，當年我也曾大量使用Motorola電子元件，但現在年輕人只知 M0T0手機，不見得知道M0T0手機是Motorola電子大廠的產品之一
◆企業：關鍵的資訊取得能力就會發生資訊落差
有個會議，與會人員從30幾歲到60幾歲的各企業高階主管，有位30幾歲青年才俊，一再以某流通業為他談話架構的佐證，坐我右邊40幾歲（年紀當然就比我年輕）輕聲問我『請問，他一直說Seven（7）是那一家公司？』，我就從皮夾子拿出7-11百元禮券給他看，他說『怎不叫Seven-Eleven（7-11）？』，我知道這是年紀資訊落差，過去是叫Seven-Eleven（7-11），現在那有人叫Seven-Eleven（7-11）？就好像我聽到人家說Motorola就知道碰到資深工程人員，當年我也曾大量使用Motorola電子元件，但現在年輕人只知 M0T0手機，不見得知道M0T0手機是Motorola電子大廠的產品之一？
資訊與競爭持續比速度，對Seven-Eleven（7-11）、Motorola等企業，求生存就要因應大趨勢改變，包括品牌、Slogn變成輕薄短小，這些資訊是不重要，但卻是養成取得資訊的習慣，否則在關鍵的資訊取得能力就會發生類似『Seven（7）是那一家公司？』的危機。
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持續上傳各式各樣文章，培養出寬廣的知識領域及成就了學習型組織
