1月 25
◆大吉（雞）大利、吉（雞）祥富貴、新年新機（雞）等等，都是跟「雞」諧音的祝福話，金雞報喜、聞雞起舞、雞年好運、人生更積（雞）極、大小機（雞）會、天天有生機（雞）也都是表達對他人與自己的鼓勵與祝福；這一年中，不管國際社會、台灣、產業、自己公司、個人…世事難意料、不如意事十常八九，最大變數來自數位共享經濟模式，雖然台灣的數位共享經濟模式不存在大陸的優勢(龐大網民、弱勢實體經濟、尚未完備的法治)，但台灣存在整體經商環境、顧客服務體制、作業管理等特質。
1月 11
◆尾牙係感謝同仁一年辛勤工作，感謝員工眷屬支持的儀式活動，安排優質合宜的場所（典雅、安靜）與餐飲（精緻、健康）舉辦尾牙活動，讓員工與眷屬歡聚一堂，藉此凝聚組織向心力，一同展望未來，不準備酒，只請四位來賓，兩位教授各自負責學生在先傑校外實習，兩位長期協助我們的朋友，沒有邀請廠商，更不向廠商要捐贈禮物或現金贊助尾牙活動，大銀幕播放相片專輯『2016年365天的每一天』，470張相片紀錄一整年公司所有人地時事物，讓同仁回顧一年的痕跡，也讓同仁配偶及孩子看到自己家人在公司的努力與成就。
12月 29
◆2016年12/26由全體同仁上台講述說明自己的【2017管理循環PDS】，公司歲末年初依表訂計畫日程進行年度檢討、年度預算；
年度計劃的思考執行與願景
一、年度計劃與執行目的在守住個人工作上基本價值外，務必做出往上的價值
二、年度計劃可以在兩極端(風險、報酬)去思
。操作思考：在現有(工作、自己個人、專案、先傑)封閉背景的經驗，重視效率的對內思考型
。賭博思考：跳脫現有(工作、自己個人、專案、先傑)封閉背景的經驗，冒著高風險報酬，無法控制未來的結果，即使成功，也無法複製的歸零型思考
。策略思考：在充滿變數中構想創造未來，一邊行動，一邊判斷，衡量風險，並且提出能夠落實執行的思考方式，讓將來的報酬達到永續化與最大化
12月 18
◆以「觀光工廠」的名稱與概念作為產業發展創意規畫，就是在於整合製造業既有資源並加以觀光化的策略，除了讓消費者親身觀賞產品製作過程，親身體驗製作產品，現場購買，是一種創新的商業資源再造策略：運用既有基礎與特色的傳統產業，並將其產品導入文化的故事與訴求，同時更配合產品的新創意設計、包裝，讓產品及產業更具生命力；先傑繼4/24舉辦自行車參訪七家嘉義地區觀光工廠，再度舉辦2016公司活動（21）－創新之旅：騎自行車參訪台南觀光工廠，本次騎自行車特色是一路沿著165公路參訪五家台南地區觀光工廠及周邊地標。
12月 05
◆先傑是MIS資訊系統專業服務公司，MIS不是生產設備，也不應只是為提高營運管理的效率而購置。我們應將它的效用提升到策略性資產這個等級，將它與企業、組織、或大學的營運發展結合成一個整體，是企業運營實體的e化面貌。做為MIS資技服務的提供者，先傑是以什麼樣的觀點來思考這種服務事業的經營模式？因應環境快速變遷，這是長期課題，2016已屆歲末，正展開2017年度計畫，因此 請張顧問來公司舉辦研討會【構思MIS資技服務商業模式】，分兩段課程，第一部份針對資深人員，第二部份同仁自由參加。
