3月 14
◆連續二週由同仁進行將【經理人的一天–明茲伯格談管理】書本上的論述在自己實際擔任管理者的驗證心得分享，同仁紛紛驗證Mintzberg提醒管理非常重要，世界是由組織組成，不論高階還是基層，我們每個人都與管理有關，如果大家都更了解管理的真實狀況、落實得更好，世界會更有效率；只會溝通的管理者，不能完成任何事；只會行動的管理者，最後是一人包辦所有工作；只在乎掌控的管理者，可能下面只剩一些唯命是從；管理從來就不是單一面向的工作；管理者如何「與人共舞、與事共存」？
3月 07
◆北半球國家蠻有意思，歲末年初的節慶在冬天，撫慰人們一年辛勞；剛過完一連串假期，同仁們戮力落實年度計劃；早年農業時代農事活動「春耕、夏耘、秋收、冬藏」，農民依循四季自然法則與必須辛勤工作方有收穫的定律，趁春天雨水充沛時耕作，耕土、翻田、播種、插秧；夏天太陽再大，也不能閒著，必須除草、施肥，穀物才能長得好；等到秋天，稻子成熟，可以收割、曬乾；到了冬天，天氣寒冷，會下雨或下雪，要將曬乾的穀物收藏好，免得潮濕發芽，因而浪費了一整年的辛勞。
2月 28
◆每年公司都會安排一次大掃除，全體同仁捲起袖子進行5S（整理、整頓、清掃、清潔、修身素養），事先排定掃地、清理、擦洗…等等工作，同仁分組同心協力完成；整理、整頓、清掃、清潔等工作可以委外，但為了進一步提昇到修身素養，公司維持每年安排一次大掃除，清掃事實上沒想像中簡單，從準備工具、分配工作、執行、到掃完整理，因為細節多，過程繁瑣，要能養成「不怕麻煩」的毅力，看似簡單的清掃工作，實際動手做，同仁在不同於日常工作中互動，彼此收穫比想像中大很多。
2月 14
◆國立嘉義大學資訊工程系大四應屆畢業生到公司校外實習已實施二年，一直維持二位大四應屆畢業生，上學期來二位，學校期待讓更多大四應屆畢業生有這寶貴經驗，這學期公司再開放7位，國立嘉義大學資訊工程系就有9位應屆畢業生在公司校外實習，加上其他學校學生，目前公司有十幾位校外實習學生；公司針對校外實習學生從職前訓練、實習期間指導與工作交付…都有嚴謹SOP標準作業流程，公司為這7位應屆畢業生舉辦一週職前教育訓練，結訓後參加公司尾牙，2/2開始投入程式設計團隊。
2月 07
◆這是一個公司同仁與眷屬們互動的聚會場合，用餐過程中持續展開一些活動，讓眷屬們直接近身觀察這家公司從負責人、幹部到所有員工的一言一行；舞台上持續播放我們一年中重要事件的相片為背景，每一張相片中的人與事交會出先傑電腦的每一天每一事務，讓與會人員追憶這一年365天的點點滴滴，讓眷屬們看到家人在做什麼，舞台上則是同仁自己組成的樂團自娛娛人即興演出，擔任主持人的同仁發揮脫口秀逗趣與會人員，用餐過程同步進行贈送同仁孩子中華台灣郵冊，贈送同仁禮券，幹部或同仁上台簡單分享自己的心得…。
