◆最近兩岸服貿爭議造成在地生存的中小企業商號觀望，這幾年台灣經濟不振，內需市場買氣不佳都是事實，靠內需市場生存的中小企業商號營運相當吃力，影響所及就是職場『低薪』，低薪救不了內需市場買氣；前幾年參與經濟部中小企業處縮減數位落差計劃，以政府補助款協助中小企業商號運用資訊科技轉型升級，曾接到拿破崙西服高武雄師傅申請輔導案，他的企圖心『沒有黃昏產業』，不甘自己年輕時日本習藝回來曾風光一段時期，手工西服被商品西服取代，希望藉網路重振手工西服市場，當時看到60出頭的高師傅眼神，知道他是準備好了！這幾年都是透過拿破崙西服網頁瞭解高師傅狀況，近日前往探視高師傅。
透過藉中小企業處縮減數位落差計劃輔導案所建置的網路行銷，他又重回市場，這幾年陸續做了相當多變革：
。以網路營收為主力。搬到高雄市中山婚紗街一級戰區
。免費手工修改西服，讓商品西服購買者直接感受手工西服價值
。把自己從師傅轉型成為顧客的服飾穿著造型顧問，為消費者論述怎麼穿？
。以蘋果賈伯斯Jobs為師（手機電腦…都採用Apple）
。為了就近方便大台中區手工西服消費者的量身與試穿，將在四台中市展店
在他工作生涯跌到谷底時（一個月五萬營收），他沒有放棄自己、信念，但他轉個念，從網路重新開始，幾年下來營收已大幅增值，兒子放棄在台北市高科技職場，回高雄與父親一起經營手工西服，也雇用十幾位師傅，他蠻珍惜這段刻骨銘心的歲月；除了自己持續進修，願意回報社會，自己受聘前往科技大學授課，培養新一代師傅，也為自己事業版圖奠定穩定人才資源。
四個人（高師傅、兒子、店員、我）對話過程中，高師傅一直盯著我的西服，『您可以穿著年輕一點，只要….』，他開始與我論述我的服飾穿著造型；坦白說，我的衣櫃是一排一模一樣的深藍色寬鬆西服及白襯衫，我這麼穿了幾十年，居然我決定讓高師傅『決定我的樣式、色澤…』，讓他幫我製作一套我未曾『想像』過的西服。
永遠給自己下一個挑戰，就算是普通人，只要持續維持「有目標的挑戰」後，每個人都能在關鍵時刻展現出表現。只做自己喜歡的事是人的天性，然而，留在舒適圈內只會讓人停滯不前，有了明確的目標後，值得投入的，是「應該做」而不是「喜歡做」的有目標的挑戰，卓越往往建立於必要的失敗之上，沒有人能夠預知曉得會在這段路途中跌倒多少次呢？
以上是拿破崙西服高師傅的真實故事，值得中小企業商號在面對各種挑戰時借鏡。
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