是山是水－企業經營管理的本意

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◆但實在沒想到，時間這麼快，她今晚搖著小屁股追趕跑跳碰，一刻不停，生命都在不知不覺中繼起，所以我持續佈局先傑電腦公司的未來生命
◆企業：公司的未來生命

◆來到這裡的客人都要聽完整個解說（生態、飲食）導覽（製茶）再用餐（蔬食樂活自助餐），等於宣告『不做不聽完整個解說導覽再用餐客人的生意』
◆理念：生態與飲食觀念的改變

◆利用週六假日半夜舉辦【觀摩借鏡學習台中魚市場電腦競價拍賣e化系統】，讓校園e化部門資淺員工觀摩不同部門不同產業的e化系統，以便融入自己的工作
◆企業：培養跨領域人才

◆結構化（ERP、MRP、SCM、CRM…）產生的e化表單，能否藉電子表單簽核，方便高階主管無紙化（移動）辦公室概念，影響到e化應用績效
◆企業：只有ERP是不足夠

◆同一排路樹、交通號誌、廣告招牌、鐵皮屋頂，紮根穩固的完好無損只做表面工作受損最烈；有做防護措施的受損有限，否則17級強風摧枯拉朽下無一倖存
◆企業：找問題、解決問題、做好準備

◆在日本，人民守法意識加上承擔不起的法律規範，結果就是您看到的現象：井然有序、按部就班、照表操作、顧客至上、安全第一
◆理念：防範安全思維與行為

◆試著把【復健治療師】換成【程式設計工程師】、把【復健科醫師】換成【程式系統分析師】、把【醫院】換成【資訊服務公司】、把【患者】換成【顧客】
◆企業：從異業探索問題找解決方案

◆經濟日報社論從個人和社會都需付出成本或代價討論要放假多久？放假的邊際成本隨放假的天數而遞增，休息的邊際效益則可能隨休息時間的增加而遞減
◆生活：假期的價值來自質不在量

◆舉辦尾牙（旺年會、忘年會、新年）重點不在一頓酒席，貴在當同仁、眷屬、孩子歲末年初時同在一起，日期、時間、地點的選擇決定了解舉辦尾牙的成效
◆企業：團隊之凝聚力

◆顧客群經由這個Blog觀察我的所作所為及想法，也就能理解我公司企業文化、經營理念、行事風範，促成雙方的良性互動，內化激勵昇華公司內部同仁
◆企業：do the right thing，do the thing right

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