8月 31
◆洪仲丘事件已走入法律程序，整個台灣社會動盪不安，付出龐大的代價，得到一些教訓，期待事件足以讓台灣社會更成熟、更重視人；我也藉這個案在我公司數位公告【從現實社會借鏡】您也會掉進共犯結構組織工作，傳遞反省的力量，避免我們自己也變成一個共犯結構組織，我訴求的重點：
。涉案的每一個人對於洪仲丘「多多少少都有一些不滿」，因此主觀意念，只是要把洪仲丘送到禁閉悔過室裡面去達到教訓目的，但一連串『意外』卻致人於死，釀成大禍
。以連長為例，誠如他媽媽所怨：「我們家鄰居一看到報紙，就通通跑過來幫他抱屈，這麼老實的小孩，怎麼會被牽連到這樣的事情？」，連長對士官懲罰具有核定權責，當初洪仲丘被罰關禁閉，是由他避開人評會審議批核，違規的背後是因為直屬長官副旅長威脅，不關「洪仲丘就關你」，讓連長不得不這麼做
。為了讓洪仲丘退伍前，接受到悔過懲罰的目的，關係人共同對洪仲丘施以法定種類以外違規懲罰，關禁閉管理不當又過份，脫離教化本意而演變成欺凌，求刑以示警惕
。人在江湖身不由己，為什麼工作的地方變成江湖？這種環境只有惡鬥，沒有互動，不會理性，只有輸贏
。在先傑的工作環境，我們在高標準自我管理下尊重人，也持續理解奉行並珍惜共創優化工作環境的組織行為、企業文化
。我們做了很多努力持續修練『嚴以律己，寬以待人』
。詳細請參閱系列文章：資訊服務公司存活30年之探討
▼透過教育訓練、活動、宗教…持續修練『嚴以律己，寬以待人』
