3月 22
◆二月春節過後，昆山登雲科技學院開學，我們持續關注學校校園行政電腦化建置專案試行狀況，在偵測到信息中心（計算機中心）劉主任還是有『擔心』，我公司張主任立即放下台灣的工作，前往大陸進駐昆山登雲科技學院，以實際行動服務顧客，從旁協助劉主任。
沈总：您好！
非常感谢，今天张主任到来，我心里踏实多了。
我们在讨论一些问题，随时跟您汇报。
這段期間，我公司張主任從專業顧問立場定義問題、召開會議、再造流程、教育訓練…，協同學校領導化解種種問題，『科技始終來自人性，成果始終來自使用者』，IT科技問題不大，改善流程有方法，人的習慣需要換腦袋，那需要時間，也是問題核心。
沈总，您好！
这段时间真是分秒必争呀，我想在张主任在校期间，能暴漏的问题越多越好，可解决的、不可解决的、以后讨论的都想出来，便于下一步的工作计划。
谢谢您的支持和鼓励。
劉主任：您好！
。我從張振通每天的工作記錄，注意到他與您共事這個專案，不分晝夜、假日，今天這個專案能夠在荒亂中不斷往前推進是您居功厥偉
。的確張振通放下台灣的工作前往登雲學院一個多月，就是一心一意要務實地從旁協助您解決問題，解決這些問題難免又要台灣這邊投入人力，確保進度持續順利推進
。我們的合作是彼此的支持與鼓勵
我看到了顯著成果：學校在3/3~3/12正式並行作業，短短八個工作天，學校居然有這麼龐大爆發力：
院辦表單執行狀況(3/3~3/12)
(1)工作聯繫單12筆
(2)上級來文揩批辦單9筆
(3)派車申請14筆
(4)請假公出單36筆
請採購單執行狀況(3/3~3/12)
(1)請購(費用)申請單48筆
(2)核銷申請單65筆
(3)總務處採購單26筆
(4)總務處驗收單16筆
(5)總務處核銷單15筆
今天3/14我公司張主任放心返台
