◆我公司在面談新進人員時，非常注意應徵者的動機，會和應徵者一起探索確認是否決心要在企業服務？選擇公務機構、學校、企業工作都要有不同企圖心
◆企業：協助應徵者確認自己的適性
過去在中國工作時的一位中國優秀工程師，經過長時間掙扎後決定轉換跑道，參加四月份中國某公務員考試，在他和我分享這些想法時，我都保持儘量讓他談的立場，只要他不斷談，他就能為自己整理出一套說詞，這個說詞將陪他一輩子，我絕對避免介入影響到他的思維。
2009年台灣公務人員初等考試（最基層、高中學歷資格）9萬多人報考創八年新高.，實際到考人數6萬餘人，錄取692人錄取率僅1％，經濟景氣不好，企業裁員、減薪、休無薪假，將就業者推向鐵飯碗的公務機構，即使是層級低的公務人員初等考試，也有碩士應試。
年輕時也曾就生涯方向進行評估，在國家的科學研究院工作幾年後，我決定從事『以知識技術服務社會』的產業，迄今30年，當初（30年前）自我的說詞，如今（30年後）仍然一本初衷沒有改變；我父親擔任公務員，我太太擔任老師，二份工作都算是最安定的鐵飯碗，依常理推論，我應該從事公職，但當初卻以個人的適性而決定離開國家的科學研究院（當時已得到公費出國留學的機會，也因離開而自動放棄），在產業工作時，某大專院校聘我為兼任講師，雖然時間不長，卻影響了幾位學生，雖然這都代表自己在公務機構或學校的表現不差，但自我評量長遠而言，從事公職不是自己的選擇。
我公司在面談新進人員時，非常注意應徵者的動機，會和應徵者一起探索確認是否決心要在企業服務？選擇公務機構、學校、企業工作都要有不同企圖心，我公司協助應徵者確認自己的適性，不要讓應徵者錯置了自己的生涯適性，更不要因應徵者的錯置而浪費掉公司的人力培育與需求計劃。
▼不要因應徵者的錯置而浪費掉公司的人力培育與需求計劃（認真到假日仍然召開研討會）
