◆主持人、四位來賓與線上聽眾都沒有發出批判、攻擊、漫談…等現象，彼此話題都圍繞在設定的主題，提出個人專業素養的見解與建議，這是我第一次看這種討論性電視節目
◆企業：員工顧忌而不發言，都是公司看不到的風險，日後都要付出代價
我是一位不看電視新聞政論節目的人，我希望以主動自我負責的態度去瞭解『新聞』，因此只願意用最少時間過目報紙新聞及網路新聞，以便掌握『發生什麼？怎麼解決！』
昨天晚上看偉瑛在看一個討論性電視節目，我分心注意到主持人、來賓與聽眾對談中的用詞與角度都在解決問題，就專心坐下來瞭解，果然主持人、四位來賓與所有Call-in線上聽眾都沒有發出批判、攻擊、漫談…等現象，彼此話題都圍繞在設定的主題，提出個人專業素養（消基會教授專家、資深醫藥記者、台大食品研究所所長、台北市糕餅公會理事長）的見解與建議，我很認同地把節目看完，這是我第一次看這種討論性電視節目。
這是公共電視陳信聰先生主持的『有話好說』討論性節目，他希望將「有話好說」打造成對話的平台，以流利的國台語與觀眾電話連線，並和來賓一起針對重要的公共議題剖析時事，「從了解開始，慢慢找出可以讓社會更好的具體作法。」我看到了一位具競爭力的進步世代主持人。
我在公司也一貫積極打造公司是一個開放有願景、策略、行動的對話平台，鼓勵同仁開放性對話，更消極防制任何意見暴力（尤其來自高階主管）；最重要不在個人的觀點、立場、利益，而是正視不同立場背後的觀點，提出最具可行性符合團隊利益並可被執行的解決方案；員工任何因顧忌而不敢發言，都是公司看不到的風險與危機，日後都要付出慘痛的代價。
但整個社會經由電視媒體競相製作充斥擅長批判、攻擊、漫談…等『名人名嘴』節目，儼然成為社會行為模式，嚴重扭曲整個社會的安和樂利與祥和；身為企業經營者，我以身作則也戒慎恐懼地引導同仁三不（不批評、不責備、不抱怨），長期下來『三不』成為公司的企業文化，不但內部是如此，顧客也認同『和您們員工談事情，不必預設防衛立場，也不必有所保留，直接重點解決問題』。
▼以下畫面攝自公共電視陳信聰先生主持的『有話好說』
