資訊服務公司存活30年之探討(一)-領導者特質持續精進

張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 評論

image◆探討領導力如何感染影響員工融入組織運作,讓公司這部機器往前走,一走就進入第30年的個案

◆企業:領導者特質持續精進

董維教授8/5來公司和我探討企業倫理,請參考2008/08/05網路數位工作平台(十四)-企業倫理;又引發他想探討領導力如何感染影響員工融入組織運作的個案,因此今天又帶了研究生一起到公司互動探討,整個討論過程,在我的說明及他學理的驗證中進行,事實上,上次(08/05)第一次的互動,我個人也從董教授提問題,我回答的過程中,將自己平日習以為常的信念及運作有系統地整理,這也是長久以來,每次教授們找我,我都樂於接受挑戰回答教授們問題,彼此受益的模式,這次訪談被詢問了相當多我個人的思想背景(有點哲理),細節太多,一一記載,會變成長篇大論的文章,謹將重點整理如下:

一、我非常重視自己以身作則在領導者特質30年如一日持續精進:旺盛的精力+領導的企圖心+公正與誠實+自信+才智+工作所需知識
二、我會常常提醒自己回到真實的原點
三、我個人行事蠻重視天地人思維
四、會發生的事情一定會發生,我都老早老早就做了引導防範未來的發生
五、除了領導者個人的自省之外也要營造一個適當的情境
六、適當的情境主要的精髓在優質企業文化,企業文化深受領導者的影響
七、幹部、員工在優質企業文化就會潛移默化打造成一個高效能團隊
八、我會掌握領導者的角色引領公司前瞻性行動,在經營管理功能(規劃、組織、激勵、領導、控制)體系,則和我的幹部群以團隊協同作業模式授權分工各司其職,讓公司這部機器往前走,一走就進入第30年
九、當然光有精神面、理念篇是不足以存活30年,還是需要精湛執行力+實力(經營管理的Know-How)

他說他會作成一篇有關我的研究報告,我倒拭目以待在董教授研究報告中的我是一個什麼面相的領導者。

IMG_5983 IMG_5968董教授探討領導力如何感染影響員工融入組織運作的個案 IMG_5969

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