4月 30
◆初入社會，對他的主管最大的挑戰，不在他的電腦專業、工作態度，由於成長環境（家庭、工程科學學歷背景、個人特質…）他的成本概念變成他工作上最大困擾
◆企業：員工成長公司機會
陳主任1994年研究所畢業後到公司工作，轉眼間已15年，從一位初生之犢成長成一位公司幹部，目前帶領一個團隊。
陳主任初入社會進入職場時，對他的主管最大的挑戰，不在他的電腦專業、工作態度、敬業精神、團隊協同作業，由於成長環境（家庭、工程科學學歷背景、個人特質…）他的成本概念變成他工作上最大困擾，他的主管協助他從每次的個案中理解並調整，他自己則開始勤讀商業與管理相關書籍，每天中午休息時間閱讀經濟日報、工商時報。
今天在公司內部教育訓練研討會，陳主任以『企業贏在成本與收入管控的競爭力』為主題為新進同仁詮釋解讀企業贏在成本與收入管控，上課前引言人有這麼一段話『以前的陳主任是沒有成本概念的工作夥伴，站在會計的立場我時常對他嘮嘮叨叨，但他最大的優點就是跟他講過之後他會冷靜的思考，然後接受，接著您就會看到他逐漸修正改善…，今天我們一起來分享陳主任在成本及收入有關的心得…』。
從沒有成本概念的工作夥伴蛻變成專案管控嚴謹的部門主管，過去公司給他成長，現在他給公司機會。
▼為新進同仁詮釋解讀企業贏在成本與收入管控
