◆從熱情出發，找到你真正的粉絲，找到方法，你將可以凝聚同事、顧客…，你將可以改變現狀，引領風潮，達成別人以為不可能的任務！發揮一呼百應的號召力！
◆理念：領導方式是一種選擇，但不要什麼都不做
發給公司每位同仁『部落：一呼百應的力量』，請同仁閱讀後在公司的網路數位工作平台上發表心得討論，並舉辦內部教育訓練研討會；這本書是紫牛（Purple Cow，2003年）作者賽斯‧高汀（Seth Godin）最近著作，重點：
。部落，從一個人開始的新力量；個人，現在比過去任何時候都更有力量！部落給了我們每一個人相同的機會，一個人可以改變…
。從熱情出發，找到你真正的粉絲，找到方法；善用部落領導的工具，你將可以凝聚同事、顧客…，你將可以改變現狀，引領風潮，達成別人以為不可能的任務！發揮一呼百應的號召力！這才是真正的影響力！這個聚眾成事的力量，就是「部落領導學」。
。群眾與部落不同，群眾是一個沒有領導者的部落，群眾是一個彼此沒有溝通的部落，大多數組織花時間在對群眾行銷，聰明的組織則是將部落成員凝聚起來。
。領導不是在管理，沒有領導者，就不會有部落，沒有部落，你也當不成領導者；管理指的是，控制資源以完成一個熟悉的工作，領導指的是，去打造你所相信的改變；領導者有追隨者，經理有職員；經理人製造產品，領導者製造改變。
。領導方式是一種選擇，要選擇不會什麼都不做；你可以靠近、退開，但就是不要什麼都不做；最無效的方式卻往往最普遍：無為而治，這讓人感覺最安全也最不費力，只需要大量的自我合理化和一點點的躲藏；退開的領導者是對部落的力量有所投入，會保持警覺，在正確的時刻返回舞台，無為而治的領導者則只是一直躲起來。
企業是部落，一個專案也是部落（有公司成員、顧客成員），如果每個部落都有熱情領導者，發揮一呼百應的號召力，將製造改變經營績效。
因此，我讓全體同仁一起研讀『部落：一呼百應的力量』，運用部落領導學（靠近、退開，但就是不要什麼都不做）改變現狀、引領風潮，發揮聚眾成事的力量。
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企業是部落，一個專案也是部落，如果每個部落都有熱情領導者，發揮一呼百應的號召力，將改變經營績效
