1.預算編制:預算編製是學校的年度大事。每到下半學年度開始,學校就必須為次年度的預算編製做熱身工 作,將學校政策解讀成各個不同的預算科目及數字。
2.預算控制:預算控制應落實於日常管理工作上。因此為便於預算控制,平時在整個流程上就能即時掌握最新 訊息,並於各項報表中將實際發生數與預算數呈現,以便於將實際發生數與預算數作比較,做好 定期追蹤預算落實性與有效性。
3.預算檢討:預算編製完成後,也並非不能修改,但是必需經過檢討過程,再以預算流用機制處理。
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