智慧校園－智慧經營出好用學生

◆只有發生重大異常事件才會顯示出領導人的能力，這在平常日子看不出！鼓勵同仁藉這88水災重大災難事件去學習『領導人的能力』！

◆企業：實現領導人所看到並相信的改變

我在【資訊服務公司存活30年之探討（39）：部落：一呼百應的力量、部落領導學、高汀Godin；社會生命力（62）：黃進寶發揮『部落領導學』『一呼百應的力量』精神】曾談到高汀Godin新書【部落：一呼百應的力量】；88水災重挫台灣南部，都一個月了，還沒善後，媒體天天猛追窮打，我在公司網路數位工作平台eOffice發了公告：

【精進組織修練研討會】從『部落：一呼百應的力量』檢視台灣處理88水災的情境，如果您是領導人，您要怎麼辦？

一、88水災是緊急事件，只有發生重大異常事件才會顯示出領導人的能力，這在平常日子看不出！台灣領導人處理88水災的情境，如果您是領導人，您要怎麼辦？

二、88水災發生迄今，同仁能獲得的報導資訊素材廣泛，鼓勵同仁藉這重大災難事件去學習『領導人的能力』！

三、安排精進組織修練研討會在『部落：一呼百應的力量』課題上聚焦『領導人如何處理88水災』，請將您的心得簡報上傳eOffice

請同仁假設自己是領導人，從中央到地方、民間到政府、日常防災到災變處理，從『部落：一呼百應的力量』這本書所賦予的觀念檢視這兒次88水災的情境，提出要怎麼辦？

除了個人專業技能（個人吃飯的本事）、管理技能之外，我非常重視同仁領導力的訓練；在這瞬息萬變的時代，不管是產品、市場、行銷、客服，組織要不斷進行必要的改變，卓越的領導力不但帶頭號召團隊成員，發揮一呼百應的力量，並實現領導人所看到並相信的必要改變，產生了『個人，現在比過去任何時候都更有力量！』，讓組織更有競爭力，得以永續營運。

▼88水災的情境，如果您是領導人，您要怎麼辦？