大學技職院校之營運(16):領導人才=誠信+正直+…、卓越計畫

張貼者: 沈 長進 分類: 大學技職院校之營運 評論

14 ◆培養優質人才是大學的基本使命,他更期待要為台灣培養領導人才,這才是社會使命;學校應該鼓勵學生獨立思考,培養具備樂觀、自信、有改革力的領導人才

◆理念:彼此信任度越高,管理就越少

台積電張忠謀董事長在眾多大學校長、教授、教育部主管場合,針對「卓越大學的社會意義」專題演講時,指著「為台灣培育優質人才」的看板說,雖然卓越計畫讓大學在研究和教學有進步,但培養優質人才是大學的基本使命,他更期待要為台灣培養領導人才,這才是社會使命;學校應該鼓勵學生獨立思考,試著從各方面尋找答案,培養具備樂觀、自信、有改革力的領導人才;張忠謀強調領導人所需的特質、主流的道德觀,例如誠信與正直,幾千年沒改變;另外,領導人還需要有前瞻性的看法、啟發性的態度、樂觀態度、執行力、適應性、改革性等。

回想2009/6/25及7/5二天國際電腦大廠Dell的網路購物發生網站標錯價的事件,造成網友瘋狂湧進非理性搶購,事後Dell公司推拖及出爾反爾的態度,引發搶購者『IBM、惠普、日本丸紅標錯價能出貨,Dell為何不能?』的違反誠信原則爭論;搶購者看到網站標價,一定清楚網站標錯價,在『謹守自己正直』與『加碼搶購再要求廠商履行誠信』取捨中存在個人與整個社會的價值理念判斷。

大學技職院校培育學生建立身為消費者的我們,不妨平心靜氣想一想,這樣做到底好不好?Dell的犯錯是一回事,但Dell的犯錯(違反誠信原則)是不是引誘了我們也跟著犯錯(違反正直原則)?一個把占人家便宜看成「聰明」,錯亂了價值,買賣雙方不得不虛虛實實,整個社會就會逐漸往「懷疑」的基礎上運作;資源都用在防弊重於興利,再防弊『道高一尺,魔高一丈』結果還是被「更勇敢」者占了便宜;唯有當彼此信任度越高,管理就越少,彼此雙方(買賣雙方、企業與員工、政府與百姓…)成本自然下降,工作生活也越自在愉快;相反的彼此猜疑、防範、監控,管理成本不但無限上綱,工作也被動,生活不愉快。

台積電蟬聯天下雜誌2009最佳標竿企業,張忠謀繼續榮登2009「企業家最尊崇的企業家」,張忠謀先生自己與他的企業作了台灣企業與大學的最典範,也發揮實質的影響力,在公開演講中呼籲並期待台灣的大學必須培養具誠信與正直、獨立思考、樂觀、自信、有改革力的領導人才。

IMG_6506 張忠謀期待台灣的大學必須培養具誠信與正直、獨立思考、樂觀、自信、有改革力的領導人才

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