資訊服務公司存活30年之探討(70):一付老東京人的自信

張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 評論

clip_image001◆運用胸懷千萬里(到東京都廳45樓展望室俯瞰全覽東京都市綜觀全貌),扮演旁觀者角色,讓同仁心思細如絲(購票、付帳、決定…)

◆理念:胸懷千萬里,心思細如絲

這是東京都廳(市政府)市政大樓45樓展望室,離地面 202公尺,免費提供市民遊客居高臨下展望整個東京,視野一望無際,展望室寬敞又開放,是瞭解東京都市全貌的好地點,每次帶同仁到日本東京,在飯店Check-in後我都會帶著同仁散步到位處飯店附近的東京都廳45樓展望室,先讓他們俯瞰全覽東京都市全貌,這是『提綱挈領』的最有效方式,有助於掌握往後幾天的行程中所探訪的場所在東京的方位,搭各式各樣交通工具時瞭解何去何從免得失去方向感,避免離開東京時只留下這麼一點丁印象:東京好大、人多、摩天大樓多、電車多…;雖然經常陪同仁上東京都廳展望室,但心情仍然像第一次,會因不同季節時間、不同氣候披著不同面紗,而看到不一樣風情的東京。

有位業界領袖說『來東京不下十次,但沒去過東京』,他每次來東京固定循環行為模式(機場-搭機-機場被接走-飯店-拜訪會議-應酬-飯店-拜訪會議-應酬-被送往機場-搭機-機場),沒有離開(飯店、拜訪、會議)走進東京街頭,難怪他來東京不下十次,卻說『沒來過東京』,每個都市都有其不一樣的生命,生命就在街頭、人、活動,如何讓年輕員工有更寬廣視野,與世界接軌,領悟不同文化…,我以帶同仁到日本東京方式進行,除了必要的公務,也會安排休閒活動、購物…。

在幾天的行程中,我運用胸懷千萬里(如前面所敘述:帶著同仁到東京都廳45樓展望室,先讓他們俯瞰全覽東京都市綜觀全貌),扮演旁觀者角色,讓同仁心思細如絲(購票、付帳、決定…),一付老東京人的自信;當然一路事前說明、進行中解釋、事後檢討驗證修正,人才的培養是要投入心力。

▼俯瞰東京都市全貌,提綱挈領有助於掌握往後幾天的行程的方位IMG_5313 IMG_5307   IMG_5310  clip_image001[5]

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