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企業競爭優勢（65）：企業營運像桃花心木必須趕在…，避免…不會被…打落…
◆生存競爭乃生物為求生存活下去所發生之競爭，達爾文認為生物之進化，乃「由微而顯，由簡而繁，本物競天擇之原則，適者生存，不適者淘汰」，生物因而由競爭持續產生進化，生存競爭就是生物進化之原則；物競天擇，適者生存，不適者淘汰，物種進化之原則，不僅動植物求生存要發生競爭，人類求生存也不斷競爭，從「人與獸爭」、「人與天爭」、「人與人爭」、「組織與組織爭」…，企業求生存所發生之競爭雖然不至於腥風血雨，但成敗代價驚人，因此企業為求生存衍生之競爭模式推陳出新。
企業競爭優勢（64）：導入ERP系統為什麼要付諮詢顧問導入的費用？
◆在一場有關企業轉型升級座談會，有位企業領導人問『我公司已經投入數百萬元在ERP軟體系統，又成立五人ERP小組專責推動了一年，問題依舊，狀況依然，企業引進ERP不就是能順利轉型升級？』我稱讚領導人在這種大環境仍然願意大筆經費投入引進ERP，我以 Goldratt『仍然不足夠：ERP加TOC的企業電腦化新境界Necessary But Not Sufficient』鼓勵他，引進ERP是Necessary，IT絕對能夠發揮威力，但只有IT仍然不足夠Not Sufficient，企業如何採取行動增強到足夠Sufficient讓科技發揮改變的力量？
企業競爭優勢（63）：從『定、靜、安』有能力『慮、得』提供顧客更多簡單的『one more thing…』
◆坐在獨立山奉天岩廣場喝茶、看書報雜誌，看見一對中年夫婦來到我這角落，打算在我旁邊佈置桌椅，我說『我打算下山，我位置給您們！』他們倒是省下搬桌椅、茶具、瓦斯爐，我也省下清洗復原等工作；這對夫婦應該是知識工作者，在我收拾時，想探索我獨坐角落安靜看書的世界，『這麼早下山？』『我七點多上山，現在12點多』『常來嗎？』『每週末想辦法上來一次』『為什麼？』『安靜』『喔，山上人少』『人少那倒未必，這廣場少說百人，我一上午安靜坐這角落忘我』，在他們還在想『安靜？』，我收拾好『先走！下次見』。
企業競爭優勢（62）：導入製造業的思維應用在『程式編寫』製程，用管工廠的法子來管軟體製作
◆神通電腦公司是台灣資訊業資深領導廠商，為台灣打造相當多大型資訊系統平台（如，財稅中心稅務平台、悠遊卡清算系統、玉山銀行外匯系統、高鐵訂票訂位系統、移民署入出境自動通關系統…），這些大型資訊系統平台讓台灣整體社會持續藉資訊科技轉型升級，帶給使用者良好的資訊應用體驗；劉猛雄先生係原神通電腦公司副總經理負責軟體部門，參與主導這些系統建置。
中國江蘇（3）：昆山下雪招工難
◆經營者不免談到「招工難」，伸手窗外，這種環境招工是很難，中國大陸打工族、上班族已脫離馬斯洛底層需求；工作環境，如何讓員工工作時『暖和得很』
◆企業：招工難
資訊服務公司存活40多年之探討（103）：春節做什麼？
◆從同仁發表的內容，看到同仁都在改變，其中有二特色是同仁的共通點：與家人深入互動、閱讀書籍，這也是我長期推動「春節做什麼？」的重要訴求
◆生活：春節分享千金難買話題與視野
資訊服務公司存活40多年之探討（102）：放鞭炮喜慶新春開工大吉、開市大吉
◆春節休假，還是要開工，不能免於習俗，開市大吉好時辰都在放假，不想勞駕同仁，在公司院子樹上掛串鞭炮，誠心誠意點燃，在鞭炮聲中完成新春開市大吉
◆企業：開工大吉、開市大吉
