9月 27
◆上週曾前往國立虎尾科技大學與五位參加暑期兩岸實習模式社會實踐的研究生及他們師長檢討，我個人肯定這是非常獨特的模式，值得擴大；但還是要規範出更具體可行，才得以形成能夠創造內涵的模式；主要是台資企業需要注入台灣幹部新血，部份台灣年輕畢業生想在中國大陸發展，這二者之間沒有適當撮合平台，彼此的陌生是促成的障礙阻隔，透過學生時代的實習，彼此有直接緩衝互動瞭解盤算的空間時間，因此本週我人在昆山抽空，找了以下幾位與這次兩岸實習相關人員（電電公會中國代表處孫景莉主任、榮邦機械陳裕盛總經理、躍馬車業董事長/昆山台商協會總會李邦欣會長、榮邦機械吳明淳廠長）互動，深入探討止於至善：
。電電公會中國代表處孫景莉主任：對我協助耀馬及榮邦引進台灣研究所研究生來昆山實習成果佳，非常肯定
。榮邦機械陳裕盛總經理：檢討今年台灣研究生暑假到昆山實習二個月。耀馬車業李龍廷總經理：檢討今年台灣研究生暑假到昆山實習二個月
。昆山台商協會總會李邦欣會長：由昆山台商協會總會與台灣的科技大學簽定學生到昆山台商企業實習一年，源源不絕再造並脫胎換骨台商企業幹部素質，他認為這是好方法，預計過幾天昆山台商協會總會理監事中提案討論
。榮邦機械吳明淳廠長：他就是直接指導五位暑期實習的師傅，也是學生生病帶他們去看醫生，假日帶他們去蘇州、西湖認識中國的『吳爸爸』，他非常期待學習我公司引進實習學生的營運模式，運用台灣實習學生作為他引進台籍幹部，再造榮邦的管理團隊，為現場幹部注入新血需求
。詳細請參閱系列文章： 大學技職院校之營運
▼昆山台商協會總會李邦欣會長（左圖左），榮邦機械陳裕盛總經理（右上），榮邦機械吳明淳廠長（右下）
