◆同一排路樹、交通號誌、廣告招牌、鐵皮屋頂，紮根穩固的完好無損只做表面工作受損最烈；有做防護措施的受損有限，否則17級強風摧枯拉朽下無一倖存
◆企業：找問題、解決問題、做好準備
凡那比颱風來襲那幾天（9/18、9/19），我住在花蓮（台灣花蓮（3）：美侖飯店讓前往花蓮旅遊的旅客願意再來花蓮），9/19早上七點準備前往游泳池游泳，才注意到窗外強風吹大雨打，不是平常看到的風吹雨打模樣，幾乎是整盆水持續不斷往窗戶倒，窗外一片模糊，這時候是颱風來襲17級最強風的時刻，事後才知道就是這個時刻的這陣強風將路樹、交通號誌、廣告招牌、鐵皮屋頂一一連跟拔起、吹落、掀開…，趁風雨稍減外出，花蓮街頭觸目驚心，到處都是剛才那陣強風的肆虐慘狀。
颱風來襲除了造成農作物、財產損失，也造成交通亂成一團，9/19我及偉瑛離開花蓮也是一波三折（資訊服務公司存活30年之探討（75）：誰能說得出台鐵賣什麼？鐵路？車廂？車位？一份工作？養家薪水？過去記憶？），在花蓮車站，偉瑛被中天新聞電視台記者採訪問到買了車票居然不開車等問題，偉瑛很客觀回答『天災也不能全怪台灣鐵路…』，而不是一味責怪台灣鐵路（上了新聞電視台，人不出名也難，難怪那麼多人都想盡辦法吸引鏡頭對著他，播出後偉瑛持續被看到新聞的親友問：後來怎麼離開花蓮？…）。
當天檢視街頭及一個月後到受災地區農園，都可以
。同一排路樹、交通號誌、廣告招牌、鐵皮屋頂，紮根穩固的完好無損（即使在17級強風摧殘下）
。只做表面工作受損最烈
。有做防護措施的農園受損有限，否則17級強風摧枯拉朽下無一倖存
不景氣、金融海嘯對企業是挑戰、淘汰賽，颱風對公共設施、農園是挑戰、淘汰賽，不景氣、金融海嘯、颱風過後，有做防護措施的稍事休息整補又上路，沒有做防護措施的只能等著收拾殘局，大傷元氣後的重振旗鼓往往讓人卻步、遲疑而演變成放棄，在不景氣、金融海嘯、颱風過後是檢驗『成功者為成功找方法、做好準備、想辦法解決問題』的最好時刻。
雖然我公司提供非實體、看不到的資訊服務，但是對同仁的災難防制（與顧客真正需求有落差）素養持續不斷耳提面命、教育訓練、個案研究…，不這樣做，稍一不慎都會陷入煉獄火坑，除了內部自我檢討，也持續聘請顧問從我們日常作業、流程、科技運用等過程中找問題、解決問題、做好準備。
▼有做防護措施的農園受損有限（一個月後）
▼沒有做防護措施的農園17級強風摧枯拉朽下無一倖存（一個月後）
▼趁風雨稍減外出，花蓮街頭觸目驚心，到處都是剛才那陣強風的肆虐慘狀
▼為景觀移栽，只做表面工作受損最烈，（左）花蓮火車站廣場，（右）花蓮街頭路樹
