5月 21
張貼者: 沈 長進 分類: 電腦化資訊化e化關鍵 Comments Off
◆對IT的態度,從預算轉為投資概念;每年大筆投入資訊預算,不受景氣影響,為了設計系統,當年,董事長把自己變成工程師,把工程師培養成旅遊業者
◆企業:深度e化的傳統企業
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3月 26
張貼者: 沈 長進 分類: 電腦化資訊化e化關鍵 Comments Off
◆雖然誤差還存在,但已大有改善,進一步建立了員工使用e化系統的信賴,這些經營改善現象也讓總經理不再老是拿放大鏡檢視工廠,企業經營氣氛大有改善
◆企業:改善人的認知讓e化走得更順利
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1月 16
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◆企業也是社會,圍觀也會改變企業,員工以網路工具討論、關注公司發生的事,企業經營者與高階主管How-to-do?過去企業的公共資訊傳遞資訊不對稱
◆企業:公民意識興起,已形同集體的監督
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12月 27
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◆市長親自站台示範她的數位生活與數位工作方式;她帶著iPad以伸展台走秀方式公布個人臉書(facebook)、部落格;也利用網路視訊與學員進行遠距互動
◆理念:導入e化領導人的積極投入決勝負
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12月 10
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◆結構化(ERP、MRP、SCM、CRM…)產生的e化表單,能否藉電子表單簽核,方便高階主管無紙化(移動)辦公室概念,影響到e化應用績效
◆企業:只有ERP是不足夠
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