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中國江蘇（3）：昆山下雪招工難
◆經營者不免談到「招工難」，伸手窗外，這種環境招工是很難，中國大陸打工族、上班族已脫離馬斯洛底層需求；工作環境，如何讓員工工作時『暖和得很』
◆企業：招工難
資訊服務公司存活40多年之探討（103）：春節做什麼？
◆從同仁發表的內容，看到同仁都在改變，其中有二特色是同仁的共通點：與家人深入互動、閱讀書籍，這也是我長期推動「春節做什麼？」的重要訴求
◆生活：春節分享千金難買話題與視野
資訊服務公司存活40多年之探討（102）：放鞭炮喜慶新春開工大吉、開市大吉
◆春節休假，還是要開工，不能免於習俗，開市大吉好時辰都在放假，不想勞駕同仁，在公司院子樹上掛串鞭炮，誠心誠意點燃，在鞭炮聲中完成新春開市大吉
◆企業：開工大吉、開市大吉
電腦化資訊化e化關鍵（43）：經營者CEO是否重視決定了企業電子化的e化的價值
◆「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸」，經營者CEO是否注意到卓越的企業都是相似的，因為這些企業經營者CEO都親自參與企業電子化
◆企業：經營者CEO參與的e化才能創高性價比CP值
電腦化資訊化e化關鍵（42）：明茲伯格Mintzberg、經理工作的性質、資訊角色
◆我發現親自來參加說明會（研討會）的經營領導層花了最小代價爭取到最寶貴的轉型升級機會，這些領導層實踐明茲伯格Mintzberg管理者應具備資訊角色
◆企業：企業中誰來接受外界資訊？
電腦化資訊化e化關鍵（41）：企業願景整合建立e化系統
◆誰能保證採購部門找到更低材料價格供應商所省下的部門成本足以彌補生產（規格不合）及營運（顧客投訴）的總體公司損失？
◆企業：企業電子化從企業願景整合系統解決方案
電腦化資訊化e化關鍵（40）：優質軟體、軟體的特質、軟體迷思Software Myths、軟體危機
◆是不是他公司的軟體系統已破損、老化到不能用？軟體在長期執行和使用中只會有不適用的困境，而不會有破損、老化，軟體是一種需求經常變更的不穩定型專案
◆企業：如期交付具有成本競爭力的優質軟體
電腦化資訊化e化關鍵（39）：企業e化成功要素與方法
◆台上為這些e化個案『分享10分鐘，個案10年功』，一個30年e化個案30分鐘是講不完，所以說『分享30分鐘，個案30年功』
◆企業：系統策略思考與人
電腦化資訊化e化關鍵（38）：資訊系統與一家旅行社的翻身傳奇，到底有什麼關係？
◆對IT的態度，從預算轉為投資概念；每年大筆投入資訊預算，不受景氣影響，為了設計系統，當年，董事長把自己變成工程師，把工程師培養成旅遊業者
◆企業：深度e化的傳統企業
電腦化資訊化e化關鍵（37）：e化付出龐大的代價（人力、物力、經費）或透過良好組織（人）運作？
◆雖然誤差還存在，但已大有改善，進一步建立了員工使用e化系統的信賴，這些經營改善現象也讓總經理不再老是拿放大鏡檢視工廠，企業經營氣氛大有改善
◆企業：改善人的認知讓e化走得更順利
