是山是水－企業經營管理的本意

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◆市長親自站台示範她的數位生活與數位工作方式；她帶著iPad以伸展台走秀方式公布個人臉書（facebook）、部落格；也利用網路視訊與學員進行遠距互動
◆理念：導入e化領導人的積極投入決勝負

◆結構化（ERP、MRP、SCM、CRM…）產生的e化表單，能否藉電子表單簽核，方便高階主管無紙化（移動）辦公室概念，影響到e化應用績效
◆企業：只有ERP是不足夠

◆經營者的年輕後代全力推動電腦化資訊化e化，善用網路行銷工具，往往創造百年老店新生命，改變了數十年的經營風貌與企業命運，值得大家觀察觀摩
◆企業：藉網路力量，使民俗技藝不至失傳

◆導入e化不要奢望所有使用者熱心參與，抓住關鍵的少數使用者，找出那些能給導入e化時帶來80%績效，占20%的關鍵使用者，不吝於為這些人服務
◆企業：一套e化套出百種變化

◆展示重點不是看得到的硬體商品，而是資訊應用服務，因此廠商在攤位舉辦一場又一場研討會、發表會，聚集了爆滿的聽眾
◆企業：雲端運算資訊應用服務還是有很大的努力空間

◆微軟已將『3螢1雲』擴大『多螢1雲』，舉辦『多螢幕與雲端高峰會』，繼Windows搭載PC佔有全球市場，在雲端運算時代，在台灣打造多螢幕產業鏈
◆企業：雲端運算時代廠商都不缺席

◆如何維繫重要、繁忙的網路及提供企業共構機房、系統代管…；瞭解如何透過免震設施，讓整棟大樓幾乎隔絕於地震、不斷電、備援發電系統…等實務做法
◆企業：保證免於『災難』的IDC將是雲端運算的必要設施

◆健保已經不是純粹侷限醫療照護的觀點，健保關係到政治、經濟、社會…，尤其選票；健保得以順利運作，除了醫護人員，資訊化的支撐是重大關鍵要素
◆企業：e化關鍵在管理流程合理化與穩定的制度

◆為了農產品安全，落實永續農業，農產品管制制度主要有良好農業規範GAP以及建立履歷追溯體系Traceability食品產銷所有流程可追溯、追蹤制度
◆企業：建立履歷追溯體系Traceability

◆廣達1988年成立，以「PC must be mobile」（電腦必須行動化）為發展主軸，2000年提出「PC must be Virtual」電腦必須虛擬化，2010年新3C元年
◆企業/理念：廣達世紀縱橫雲端