公益性農產品批發市場e化建置之探討(20):藉東京中央批發市場探討肩負日本農產品運銷的批發市場

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image◆日本政府建立良好社會體制處理農產品運銷,將擔負農產品運銷的批發市場進一步演化成為美食代言者,具有吸引外國(農業品界、旅客)訪問參觀特色,我以東京都農產品批發市場來說明,東京都政府設置中央批發市場(東京都中央卸売市場,とうきょうとちゅうおうおろしうりしじょう、Metropolitan Central Wholesale Market),近百年前,1923年12月成立,屬於廳級一級單位,公司組織,東京都內設有11處市場(築地市場、食肉市場、大田市場、豐島市場、淀橋市場、足立市場、板橋市場、世田谷市場、北足立市場、多摩新市鎮市場、葛西市場)。

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社會生命力(112):大資金潮:大前研一預言新興國家牽動的經濟新規則

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1208122◆台灣過去10年享受了中國大陸的繁榮,但現在他們人事費用年年上漲15%、經濟走下坡,將面臨不動產泡沫化,好景已過去,台灣和日本攜手走向國際

◆企業:台灣要有往世界的大志

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學校校園e化資訊化(7):觀摩日本在校園整合型e化解決方案的想法、做法

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5 ◆部份校園服務已導入雲端運算模式,重視學生就業與企業求人才的支援與管理、普及學生的數位學習履歷

◆學校:隨著台灣教育產業的劇變,適時作為新版本的參考

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資訊服務公司存活40多年之探討(74):日本相撲協會能將失去的尊嚴、傳統、令日本人驕傲的精神寄托撿回嗎?

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IMG_6131◆相撲協會忙著善後,將大關與教練逐出相撲界,理事長武藏川率領20名相撲力士鞠躬謝罪,本人自己也停職,其他相撲手降級、禁賽…,發表「反黑」宣言

◆企業/理念/生活:天災預測得到,人的災難事前防範

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資訊服務公司存活40多年之探討(72):為下一個人著想,要為其他人著想,不能給別人添麻煩,不要造成他人的不便

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IMG_5836 ◆一位員工彎腰擦拭推車,本來就不髒的推車,在他由內而外,由上而下,反覆擦拭之下,豈止乾淨,幾乎亮晶晶如新品

◆理念:5S(整理、整頓、清掃、清潔、修身)

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日本(20):上野公園、博物館、美術館、動物園、街頭藝人

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2 ◆路過東京上野,總會在上野公園百年老樹下走一走坐一坐,雖然古老(1876年開園),但園區設立相當多現代化博物館設施,因此是史跡和文化兼備的公園

◆生活:觀察日本人民過去、現在與未來的好場所

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大學技職院校之營運(24):推動國際化、G13(グローバル13、Global 13)、G30(グローバル30、 Global 30)

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IMG_7667 ◆除了研究計劃、課程設計,對到日本留學的學生最重之重還是日本高昂費用,明治大學建造国際交流会館,讓不同國家的學生對話、相處、生活

◆理念:大學向世界開放

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日本(19):日本參議院選舉、消費稅、為納稅人把關

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IMG_7577 ◆民主國家為了選票,不斷增加各種支出,為滿足逐漸膨脹的國家預算,只好靠發行國債,國債有法定上限,開源最方便是增稅,增稅議題是選戰的票房毒藥

◆理念:警惕是否偏離經營管理(治理)本意

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企業競爭優勢(61):讚岐拉麵

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IMG_5939◆空間不大,卻滿座,平均一個人吃麵約15分鐘,周轉率相當高,雖然肚子不餓,回飯店路過,又進去享受一碗便宜、湯頭美味的讚岐拉麵

◆企業:高周轉率

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企業競爭優勢(60):展示會、研討會每天結束之後的檢討會

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IMG_5608 ◆研討會每天結束之後,參展廠商為了明天的展出立即整理現場,也立即就定位舉辦檢討會,現場就看到一圈一圈紅女藍男,,那怕忙了一天,站了一天,為了今天過後的明天都要立即找出因應之道

◆企業:經營管理的改善都在當下

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