10月 19
張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off
◆敏捷開發強調軟體開發是連續的複雜活動,任何錯誤如果不立即修正,最後就會因失控導致失敗,因此唯有每天不斷的一點一滴的修正,不斷收集需求並回應
◆企業:在高度合作的環境中不斷根據回應來做修正
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10月 13
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◆沒有效益就不參展,決定參展後,我公司同仁在尊重來賓的大原則下,即使展場就剩下我公司,公司文化會讓員工在正式結束時間到才開始打包退場
◆企業:尊重來賓
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9月 28
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◆『用師者王,用友者霸,用徒者亡』,領導人如果能謙虛,尊奉賢能之人為老師,自己也能不斷扮演『老師、教練』角色,有機會王天下
◆企業/理念:尊師重道
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9月 21
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◆公司鼓勵同仁參與『泳渡日月潭』活動,為了順利愉快游完,三個月前(六月)就要開始進游泳池練習,賺了三個月的健康
◆理念/生活:泳渡日月潭
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9月 14
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◆只有發生重大異常事件才會顯示出領導人的能力,這在平常日子看不出!鼓勵同仁藉這88水災重大災難事件去學習『領導人的能力』!
◆企業:實現領導人所看到並相信的改變
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