智慧校園－智慧經營出好用學生 » 資訊服務公司存活30年之探討

1月 04

資訊服務公司存活30年之探討（14）：尾牙（旺年會、忘年會、新年）聚餐活動

張貼者: 沈長進分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off

◆不讓員工向廠商要捐贈禮物或現金贊助尾牙活動，看似多一筆支出，但卻是以公司立場示範公平對待廠商，有助於員工自我提升自我管理，致力提升公司治理與善盡社會公民責任

◆企業：尾牙係感謝員工與眷屬的儀式活動

繼續閱讀 »

12月 31

資訊服務公司存活30年之探討（13）：系統思考、大學之道、王永慶追根究底、麥肯錫McKinsey 7S模型

張貼者: 沈長進分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off

◆大學之道讀他千遍，為人處事的基本原則（輕重緩急）將會成為個人系統思考的本質，大學之道都在論述追求根本（明明德）的重要性與價值

◆企業：追根究底（不斷問為什麼）

繼續閱讀 »

12月 29

資訊服務公司存活30年之探討（12）：年度會議、組織內說服

張貼者: 沈長進分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off

◆各專案團隊進行組織內說服，專案團隊成員要說服全體同仁認同該專案團隊是站在公司整體的角度；同仁也在各專案團隊報告中，從整體角度認知公司的營運

◆企業：年度會議建立組織的價值觀、願景

繼續閱讀 »

12月 26

資訊服務公司存活30年之探討（11）：工研院南分院、成果發表會、研發資源分享中心

張貼者: 沈長進分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off

◆和工研院南分院幾位專案經理就幾項技術成果之合作進行討論，腦海中也不斷思索概算：1.市場在那裡？2.多少競爭優勢？3.損益平衡的勝算？4. 得以融入公司現有的核心競爭力嗎？5.需要再投入多少…

◆企業：任何商品服務都有產品生命週期

繼續閱讀 »

12月 25

資訊服務公司存活30年之探討（十）：系統思考的法則、彼得．聖吉Peter M. Senge的「動態性複雜」

張貼者: 沈長進分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off

◆年輕一代面對複雜問題時，總是習於將其切割成自己有能力處理的片段及小我立場來思考解決，對於許多複雜工作這是有效的解決方法，要不然還真束手無策，但卻失去對整體的認知並喪失「動態性複雜」管控

◆企業：每年檢視看得到整體能力緩慢漸變的改善

繼續閱讀 »

Pages: Prev 1 2 3 ...17 18 19 20 21 22 23 24 25 Next