資訊服務公司存活30年之探討(92):聖人之道,貫徹上下,自灑掃應對進退,以至均平天下,其事理一也

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◆看到很多學員桌上擺放各式飲料,老師站著上課,學員發表意見或回答提問時都坐著回應,感嘆這些準公務員行為、生活教育是否也要有相對高標準的要求?

◆企業:知所進退

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資訊服務公司存活30年之探討(91):台灣農林公司日月老茶廠、莊惠宜、蔬食樂活自助餐

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IMG_6678◆來到這裡的客人都要聽完整個解說(生態、飲食)導覽(製茶)再用餐(蔬食樂活自助餐),等於宣告『不做不聽完整個解說導覽再用餐客人的生意』

◆理念:生態與飲食觀念的改變

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資訊服務公司存活30年之探討(90):跨領域、multidisciplinary、cross-disciplinary、interdisciplinary

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IMG_6611◆利用週六假日半夜舉辦【觀摩借鏡學習台中魚市場電腦競價拍賣e化系統】,讓校園e化部門資淺員工觀摩不同部門不同產業的e化系統,以便融入自己的工作

◆企業:培養跨領域人才

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資訊服務公司存活30年之探討(89):邂逅孔子、孔子離我們不遠、他在我們日常作息言行

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1104231 ◆把論語視為經營管理的參考,半部論語治天下,遇上不能解決的國家大事時,宋朝宰相趙開總是先把問題擱置;他會拿出論語來看,他就有解決方案

◆企業:半部論語治天下

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資訊服務公司存活30年之探討(88):公司已經進入第32年、本Blog累積700篇文章

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110104 ◆宏碁CEO蘭奇帶領宏碁營收倍增,競逐NB龍頭,把宏碁推向世界舞台,「成也小筆電、敗也小筆電」,敗給iPad,蘭奇傳奇與iPad傳奇異位

◆企業:為什麼A+巨人也會倒下

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