是山是水－企業經營管理的本意

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◆經營者不免談到「招工難」，伸手窗外，這種環境招工是很難，中國大陸打工族、上班族已脫離馬斯洛底層需求；工作環境，如何讓員工工作時『暖和得很』
◆企業：招工難

◆從同仁發表的內容，看到同仁都在改變，其中有二特色是同仁的共通點：與家人深入互動、閱讀書籍，這也是我長期推動「春節做什麼？」的重要訴求
◆生活：春節分享千金難買話題與視野

◆春節休假，還是要開工，不能免於習俗，開市大吉好時辰都在放假，不想勞駕同仁，在公司院子樹上掛串鞭炮，誠心誠意點燃，在鞭炮聲中完成新春開市大吉
◆企業：開工大吉、開市大吉

◆部份校園服務已導入雲端運算模式，重視學生就業與企業求人才的支援與管理、普及學生的數位學習履歷
◆學校：隨著台灣教育產業的劇變，適時作為新版本的參考

◆我現在是撞牆期，再過幾天，我會超過您們想像的好，那代表我在面對顯示幕時，又找到我e化資訊化的小小世界，我又會樂在其中
◆學校：在e化資訊化世界又找到我e化資訊化的小小世界

◆各縣市縣網中心老師在新竹開會，配合舉辦教學軟體展示會，以便老師就近和教學軟體廠商面對面互動，從需求與供應二端彼此共同努力發展教學軟體
◆學校/企業：從需求與供應二端彼此共同努力發展教學軟體

◆二個領域的ｅ化『絕對』不容易成功，一個醫療產業ｅ化，另一個大學校園ｅ化，因為使用者都是菁英份子，推動ｅ化的從業人員被這群菁英份子挑戰，不對等的互動注定是失敗居多
◆企業：運用校園ｅ化降低營運成本提高服務水準

◆保管組在一般學校是看不到的單位，但卻是能有效資源運用管控，並降低日見高漲的營運成本的單位，讓資產設備變成流動資產，避免資產設備閒置
◆企業：看得到的資產活用

◆一路探討可行性（長遠發展需求、流程再造、資源投入、資訊科技…），也一路擬定雙方完成階段性目標的發展時程，整體實施計劃清楚明確可行
◆企業：財產管理無紙化管理

◆接受任務指派先盤點自己角色及團隊資源，按計劃進行，善於運用資訊科技進行人員賦能、流程再造、組織變革；善用外界對的資源，角色互換的角度去檢視自己的所作所為是否雙贏？
◆企業：對的人、對的事、良性互動、足夠經費