社會生命力(31):佛光山、生耕致富、楊惠姍琉璃佛像展、家庭成員聚會

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image◆每一年都有主題,足以讓家庭成員奉為一年圭臬,2009年主題『生耕致富』:期許大眾在生活中用心耕耘、勤奮努力,耕耘生活也耕耘心靈,必能獲得外財與內財的豐收富足、圓滿富貴

◆生活:生耕致富

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社會生命力(29):全球唯一熟悉英文、中文、日文三種語言的語言優勢

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81 ◆K君擁有台灣學士、日本碩士、美國管理博士,在台灣、日本、美國三地工作過,因此鼓勵K君深入探討大前研一的觀點,善用這些個人學經歷優勢開創事業

◆理念:個人具有不可被取代的優勢

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社會生命力(28):技職教育與就業

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85 ◆當高中職畢業生都可以進入大學,『大學畢業生比較容易找到好工作』已經改變,應該就個人特質培養出滿足社會所需要的專業,在M型社會大學文憑是不足夠

◆理念:學歷不等於就業競爭優勢

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資訊服務公司存活40多年之探討(18):有所不為

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IMG_6903 ◆耗費太多資源在非必要的公關活動,以為這有助於吸引更多外部資源,但本業沒做好,不但內部資源逐漸乾涸,外部資源的觀望,開始落入惡性循環迴圈

◆企業:和業務收入無關的錦上添花活動

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社會生命力(27):春節、寺廟祈福、光明燈、安太歲、香油錢

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知恩院の香炉の写真◆春節各寺廟通霄燈火、人來人往,香火興盛的寺廟收費櫃台一字排開,讓排隊的信眾依序繳錢為自己、家人、企業點光明燈、安太歲、添香油錢,幾乎都採用電腦連線,從電腦資料庫找到您去年交錢記錄

◆企業:為了讓信徒信賴,宗教也需要行銷

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運用網路數位工作平台(24): Barack Obama歐巴馬、CHANGE變、網路資料庫、運用網路

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image ◆現代的老闆、主管有必要觀察歐巴馬團隊今後如何運用網路,治理國家,左右世局;進一步也思考自己應如何充分掌握並有效運用網路數位工作平台

◆企業:運用網路在傳統經營管理模式下『CHANGE變』

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資訊服務公司存活40多年之探討(16):工作獎金、員工股東股利、不休假獎金

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image ◆在『沒人欠您一份工作』個人自動自發盡心盡力工作,在『沒欠員工一筆薪水』企業盡善盡美負責按月轉帳,企業長久運營,員工也能成家立業

◆企業:賺多賺少在自己

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企業競爭優勢(35)-成吉思汗、歐巴馬「改變已經來臨change has come」

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60 ◆9歲為了生存,不斷從每次的戰爭中找到差異化的生存之道,每次都打不一樣戰略戰術的戰爭,終其一生40幾場戰爭,只有一次敗戰,是現代世界的創造者;今天上任的歐巴馬說「改變已經來臨」(change has come);他能扭轉乾坤,帶領全世界走出衰退泥淖嗎?

◆企業:Change改變成吉思汗個人一生

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企業競爭優勢(34)-成吉思汗、忽必烈、黃禍、Weatherford、現代世界的創造者

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1 ◆元太祖(成吉思汗)及元世祖(忽必烈)治國經世之道也值得當成企業經營管理之參考,基本上成吉思汗行事風格,有作為(逆我者毀城滅絕人口,不斷戰爭)也有不作為(順我者物質人才暢行無阻,不斷貿易)

◆企業:床舖上的事床舖上解決,帳篷內的事帳篷內解決,草原間的事草原間解決

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電腦化資訊化e化關鍵(八):當機造成災難,組織才看見那看不見的危機

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72 ◆電腦網路系統複雜到使用者輕鬆,主管不在意,系統管理者非常『緊張』,管理不當造成沒有網路的日子,可真的不能要求商家、政府機構貼心服務

◆企業:當機都發生在一連串的錯誤

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