2月 17
◆我父母87歲，與我同住，長期以來，我以高標準注意與引導他們的飲食生活作息，也做了很多努力，除了一般老年輕微疾病，他們兩位身心健康，行動自如；今年春節假期，我開始處理一個嚴肅的問題-父母健康，2013/1月底，父親進行每天下午騎自行車去鄉野漫遊的運動活動，接到當地警察局的來電通知父親倒臥路邊，已送往CC醫院，經過緊急救治，因為腦部有出血，因此留置ICU加護病房觀察，四天後轉普通病房，2/8除夕前一天出院回家。
2月 12
◆今天是偉瑛家庭日，每年春節假期她和二位弟弟們家庭約好其中一天前往高雄佛光山祭拜父母家人，順便家庭聚會，除了二位晚輩在美國留學，三個家庭所有成員一起過一天，祭拜完，前往美濃休閒，從佛光山經過旗山，進入美濃，一路塞車，我心理在納悶這麼偏遠地區塞車都可以塞到這個樣子，雖然對個人不便，但就城鄉發展這是好現象。
本選定中午在美濃菸樓小館茶亭酒莊享受精緻客家料理風味養生餐：紅麴炒粄條、紅麴豬腳、野蓮翠綠手工餃等餐點，沒想到老闆娘說徐老闆受傷，身體已沒辦法承受餐飲工作，
2月 10
◆除夕夜，家裡一滴水也沒有，自來水公司立刻派值班人員前來檢測，經過處理後，自來水來水正常了，但抽水機因空轉燒毀，除夕夜家家戶戶大量用水，水壓不足，只能望水興嘆！
聯絡水電公司（行號）奈何除夕夜水電材料供應鏈都休息了，技師想出門沒抽水機等器械也幫不了忙，有位鄰居最近剛請水電技師整修，鄰居電話聯絡，他說他現在在山上回家過年，明天一早下山服務，果然第二天大年初一一大早，二位夫妻開了一部工作車，他們開了二個多小時下山，開始找問題，施工，換一部抽水機，接管線，忙了一小時測試後正常，幾個對話：
2月 07
因應【個資法】的立法與實施，為了有效能服務顧客，8/17經由陳振楠教授的解說，我們對資訊安全及個資法已有基本認識，最重要在組織如何持續精進到成為先傑電腦的技能（工作人員）、功能（e化系統）、知識（顧問服務）？因此由同仁自行成立個資法知識小組啟動資訊安全及個資法的知識探討，提供顧客個資法專業系統與顧問服務。
個資法知識小組：藉運用文件閱讀、知識討論（面對面、討論區、公佈欄）、顧問（陳振楠教授）指導建立組織個資法知識庫，以書籍【個人資料保護法釋義與實務：如何面臨個資保護的新時代】為教材，並進行個案討論；自9/6起每兩週一次討論會議，時間定為星期四 17:30~19:30，企圖選定學校顧客建立示範個案，系統導入個資法。
1月 31
中國M城市CH市長曾到台灣訪問，看到我們在台灣建置『農漁產品批發拍賣市場電腦競價拍賣ICT解決方案』，立即向隨行屬下交代『這是我們該學習引進的建設』，並向我方接待人員表示想進一步深入互動；剛好我們在中國某展示會，因此指派M城市招標局局長及副局長前往會場與我見面，我除了引導他們觀摩我們案例說明，並就M城市現有農漁產品批發市場進行瞭解，會後約定下次到M城市農漁產品批發市場現場實際進行瞭解。
1月 23
今天下午從南京搭高鐵回昆山，蠻疑惑看到車票上面『軟鋪座位』，上車找座位，看到一車一車臥舖，知道自己又要奇遇了，這種車箱晚上是臥鋪，白天則是座位，一房間左右下層臥舖各賣三張位子，我不想和其他二人擠在一張床舖上，就將就坐在走道上小凳子，打開電腦工作，人來人往都要扭曲身子，讓人『路過』，弄得全身不舒服，也剛好接近上海終點站，房間乘客剩下一位女士，趕快進入房間工作，這位女士盯著我專心工作，問我去那裡，並自白『我來自天津，這部動車已搭七個多小時，來上海和女兒女婿一起過春節…』，問我多大年紀，我說『應該比您大！』『不可能！』『我19××』『那我們一樣大』『那您怎麼還在工作？』『…』『…』
1月 22
。為了提高顧客服務效能，找到中國市場的服務模式，我在執行昆山專案時，持續因應各種情境找出修正版的服務模式，這次我借力使力，我想讓曾接受我指導的老闆，扮演我的角色，擔任先傑電腦顧問師，在曾接受我指導的老闆中，我首選LC紙業公司高總經理，我給的說帖：
1、我曾建議您將自己的經驗與相關人員分享，這有幾層意義：
1月 22
。搭晚上19：49從昆山高鐵前往南京再轉車前往安徽馬鞍山市，21：40抵達南京高鐵站
。快步前往長途客運站，哇關門沒半個人，長途客運站門口站一位年輕人向我打招呼『沒車，搭我車罷！』，我觀察這個年輕人蠻『乾淨』，講好100元RMB人民幣車資
。他送我到某一計程車私車併車地點，他請我坐上另一部車說已跟司機講好就開走，這時候我知道我遇上騙子，我呆在車上一陣子，司機告訴我剛才那個司機沒給他錢（我已付了），問我要不要專車前往？太晚了（22：30），我也想儘快脫身，又狀況不明，只好答應再付一次，故意裝老手講價90元RMB人民幣車資
1月 17
從1/15~1/17連續三天，我公司組一個三人團隊前往中國為DY職業技術學院進行三天數字化校園（校園e化）診斷與輔導，在王院長與信息中心（電算中心）劉主任帶動下，各處組科室輪流到會議室與我們座談對話
。目前各處組科室作業模式、問題
。目前各處組科室e化現況、問題、期許
12月 13
11/13在江蘇省昆山舉辦一場研討會，在我與昆山眾多老闆互動過程中，我蠻誠摯想協助解決他們的困境，感受到他們對『人的問題』最束手無策，因此這次我選定主題【企業如何藉e化促進組織與人員優化解決人的問題】。
這課程設計本意就是協助昆山眾多老闆架構解決【人的問題】的理論基礎，再學習如何利用IT資訊科技（OA）進行【促進組織與人員優化解決人的問題】，因此由二位在（ｅ化專業、解決人的問題）領域持續工作了30幾年的專業人員擔任講師：
