是山是水－企業經營管理的本意

◆大樓由長榮公司張榮發總裁購置，將大樓從政治議題改頭換面成為公共活動會所，降低整體社會的衝擊，將觸角延伸到文化、教育、音樂等不同領域

◆企業：奉獻社會的理念

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◆培養優質人才是大學的基本使命，他更期待要為台灣培養領導人才，這才是社會使命；學校應該鼓勵學生獨立思考，培養具備樂觀、自信、有改革力的領導人才

◆理念：彼此信任度越高，管理就越少

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◆大學急於做大做多改制，不深入經營改善並在成本控制、提升效能、產出績效上下功夫，遇到困難後就急於找別人的樣子轉型

◆理念：沒有夕陽產業，只有夕陽思維所造成的夕陽企業

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◆餐廳經營者及管理者必須每個月到鼎泰豐餐廳用餐，觀察並澈底理解鼎泰豐餐廳顯學，感受其服務人員樂在工作的神情，有學有保佑

◆企業：服務精神的到位

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◆敏捷開發強調軟體開發是連續的複雜活動，任何錯誤如果不立即修正，最後就會因失控導致失敗，因此唯有每天不斷的一點一滴的修正，不斷收集需求並回應

◆企業：在高度合作的環境中不斷根據回應來做修正

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◆雖然總是有想盡辦法『佔便宜』的人，但像胡董事長、何部長這樣有所為，有所不為，都是社會寶貴的價值理念資產

◆理念：有所為，有所不為

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◆沒有效益就不參展，決定參展後，我公司同仁在尊重來賓的大原則下，即使展場就剩下我公司，公司文化會讓員工在正式結束時間到才開始打包退場

◆企業：尊重來賓

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◆腳步不由得走向辛亥革命博物館，面向孫中山先生雕像，感懷革命黨人的犧牲，自己非常高興能從台灣來到武漢（武昌）向這些偉人敬禮

◆理念：民主共和觀念深入人心

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◆來自中國的泳客，比起台灣人更陶醉於泳渡日月潭活動；日月潭是中國遊客來台的第一選擇，能夠軀體貼近日月潭，親身參與一場水上嘉年華會

◆理念/生活：強壯體魄、砥礪意志

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◆由於要學習的知識越來越複雜，但總不能無限制地塞進教科書，只能擇要點到為止，這也是經常看到各方『為什麼不教這個…』『為什麼要教這個…』爭論

◆企業：創造學習附加價值

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