8月 28
張貼者: 沈 長進 分類: 學校e化資訊化 Comments Off
◆一路探討可行性（長遠發展需求、流程再造、資源投入、資訊科技…），也一路擬定雙方完成階段性目標的發展時程，整體實施計劃清楚明確可行
◆企業：財產管理無紙化管理
繼續閱讀 »
8月 28
張貼者: 分類: 會計系統 Comments Off
時機：產生彙總表報部後，為防止其他人改到已報部資料傳票時設定。
繼續閱讀 »
8月 27
張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off
◆探討領導力如何感染影響員工融入組織運作，讓公司這部機器往前走，一走就進入第30年的個案
◆企業：領導者特質持續精進
繼續閱讀 »
8月 26
張貼者: 沈 長進 分類: 電腦化資訊化e化關鍵 Comments Off
◆沒有人敢擔負合約執行期間，雙方對功能、需求、工作條件不動如山；這是個超短線的世代，在一切以超績效論成敗，因應大環境動態機動調整經營流程，已經是必要之惡
◆企業：將對方看待成自己團隊成員包容雙贏合理化解
繼續閱讀 »
8月 21
張貼者: 沈 長進 分類: 學校e化資訊化 Comments Off
◆接受任務指派先盤點自己角色及團隊資源，按計劃進行，善於運用資訊科技進行人員賦能、流程再造、組織變革；善用外界對的資源，角色互換的角度去檢視自己的所作所為是否雙贏？
◆企業：對的人、對的事、良性互動、足夠經費
繼續閱讀 »
◆沒有人敢擔負合約執行期間，雙方對功能、需求、工作條件不動如山；這是個超短線的世代，在一切以超績效論成敗，因應大環境動態機動調整經營流程，已經是必要之惡
◆接受任務指派先盤點自己角色及團隊資源，按計劃進行，善於運用資訊科技進行人員賦能、流程再造、組織變革；善用外界對的資源，角色互換的角度去檢視自己的所作所為是否雙贏？
