是山是水－企業經營管理的本意

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◆每年春節黃金假期結束之後，從各方面檢視，整體也都朝這種健康休閒充電取向過春節黃金假期，因此不會有假期結束之後遺症；短短的公告，有效的引導
◆企業：充電又健康的春節假期

◆不讓員工向廠商要捐贈禮物或現金贊助尾牙活動，看似多一筆支出，但卻是以公司立場示範公平對待廠商，有助於員工自我提升自我管理，致力提升公司治理與善盡社會公民責任
◆企業：尾牙係感謝員工與眷屬的儀式活動

◆大學之道讀他千遍，為人處事的基本原則（輕重緩急）將會成為個人系統思考的本質，大學之道都在論述追求根本（明明德）的重要性與價值
◆企業：追根究底（不斷問為什麼）

◆各專案團隊進行組織內說服，專案團隊成員要說服全體同仁認同該專案團隊是站在公司整體的角度；同仁也在各專案團隊報告中，從整體角度認知公司的營運
◆企業：年度會議建立組織的價值觀、願景

◆和工研院南分院幾位專案經理就幾項技術成果之合作進行討論，腦海中也不斷思索概算：1.市場在那裡？2.多少競爭優勢？3.損益平衡的勝算？4. 得以融入公司現有的核心競爭力嗎？5.需要再投入多少…
◆企業：任何商品服務都有產品生命週期

◆年輕一代面對複雜問題時，總是習於將其切割成自己有能力處理的片段及小我立場來思考解決，對於許多複雜工作這是有效的解決方法，要不然還真束手無策，但卻失去對整體的認知並喪失「動態性複雜」管控
◆企業：每年檢視看得到整體能力緩慢漸變的改善

◆南山人壽是優質賺錢的保險公司，為什麼投保人會擔心『南山人壽會不會倒？』，當因與果的時空相隔很遠的時候，會讓經營團隊做出錯誤的決策，母公司AIG的不當投資在這一波金融海嘯淪陷
◆企業：以簡馭繁的智慧

◆能在台灣資訊服務產業高淘汰賽過程中存活30年，在部落格可以感受到某些特質：真實、善意、美德、分享、價值、堅持、負責…
◆企業：投入時間、耐心、毅力才能夠走的久遠

◆公司針對這個年度各專案、個人舉辦年度會議之前的會前會【年度計劃策略規劃及預算】會議，我們從12月初分階段每週進行，逐步加溫
◆企業：取得共識成為下年度共同營運計劃與目標

◆公司同仁和其他同仁眷屬都很熟，因為公司活動都會歡迎眷屬參加，除了讓眷屬第一類接觸並從旁觀察瞭解其他員工的言行，也讓長者有機會參與年輕一代團隊活動
◆企業：員工對家庭的價值理念