是山是水－企業經營管理的本意

◆一位已經就業六年的同仁，在公司例行周一教育訓練集會時，分享他來到先傑工作半年的最大發現與感受《被當人看待》，先傑重視人的價值，基於正直誠信理念面對先傑關係人(同仁、眷屬、顧客、供應商、主管官署、社會人士)，也不斷在內部集會宣導、表揚正直誠信理念，持續終身學習修練把別人《當人看待》，也修練自己自然而然，一點也不免強《被當人看待》，這些優質理念也讓先傑同仁執行資訊專案時，容易被使用者信任，這有利於定義出使用者對資訊系統的真正需求，縮減一般資訊系統因使用者沒正確表達資訊系統的真正需求，造成系統開發一改再改的工期延遲、人力成本高升；當人看待讓先傑活下去，活了45年，繼續往下一個再活45年

。持續終身學習修練把別人《當人看待》，也讓自己《被當人看待》

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◆各式各樣的活動，支撐社會生命力，也讓參與者樂在其中；舉辦國際性活動更匯集各國人士，齊聚一堂交流互動；2024/3/3在日本東京舉辦的東京馬拉松，活動會場井然有序、賽道(繁華市中心重要指標道路)引導指示明確、工作人員服務周到；每年約有30萬人報名的「東京馬拉松」，中籤率約為12%，3/3東京馬拉松有3.8萬跑者，超過一萬名志工，5000千外國人，其中1000台灣人，非常成功的大型國際活動及城市行銷，帶動大批旅客(跑者與眷屬)赴日旅遊，我住的飯店幾乎都是「東京馬拉松」國外跑者與眷屬。

既要在重要交通繁忙道路及地標(淺草雷門、大型百貨公司…)順暢進行「東京馬拉松」又不影響3000萬人口大型都會區作息，跑在二側都是加油人潮的賽道上怎能不感動！我從旁觀察這種專案管理的大學問；整個道路二側都是加油人潮，增添城市嘉年華會氛圍，一起感受東京這座城市的魅力。

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◆醫療與科技是台灣二個國際級的產業，醫療與科技的結合跨域、雙核心，帶給台灣繼半導體之後的發展契機，台灣醫療科技展橫跨醫療、電子資通訊、科技、生技製藥、醫材，串聯大健康產業完整生態鏈的專業規模會展，參展商及參展內容逐年增加豐富。

醫療科技實質運用在臨床醫學：

。診斷和治療的進步：改進了疾病的診斷和治療方法，先進的影像學、生物技術、基因療法等技術更精確地診斷疾病。

電子健康記錄：醫療資訊更容易共享和存取，有助於提供患者更好的醫療護理。

遠距醫療和電子健康：遠距醫療監測和電子健康使患者不必頻繁訪問醫院，在家中就可以進行自我醫療及監測，服務慢性病患者和偏遠程地區的人們。

人工智慧：應用人工智慧分析大量的醫學數據，幫助預測疾病風險、提供個性化的治療方案，並改善臨床決策的效率。

3D列印技術：應用於生物醫學領域，製造可移植器官…。

基因療法：治療一些難以治愈的遺傳性疾病。

生物感測技術：實時監測患者的生理參數，提供即時的醫學信息。

大數據分析：分析龐大的數據集，歸納出疾病模式、趨勢，並提供更好的醫療解決方案。

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◆每年10月至隔年的3月是黑面琵鷺及候鳥返台度冬的季節，為讓民眾認識濕地生態及了解保育的重要性，台江國家公園管理處，每年於候鳥度冬期間辦理系列活動「2021台江黑琵季-黑琵 IN 啦!」，由於這些友善的保育，越來越多黑面琵鷺來台灣過暖和冬季，在候鳥來訪的季節裡，台灣人為欣賞這些貴賓，更進一步守護牠門棲身的濕地生態；台灣已成立九個國家公園，台江國家公園，是第八座國家公園，也是首座都市型國家公園，台江一名源自歷史上的台江內海，滄海桑田陸續陸化為潟湖、濕地或魚塭。

這些環境變遷也改變了臺南市安南區與七股區濱海陸域，包含四草、鹿耳門、鹽田、七股潟湖，生態多樣性、豐富，因此繼10月(雲嘉南濱海國家風景區，主管官署：交通部觀光局)之後公司又安排11月(台江國家公園+黑面琵鷺保育季，主管官署：內政部營建署)帶狀活動，看見台灣沿海濕地鹽田、海水、候鳥、水中屋、水中電線桿、風力發電桿、竹筏、漁船、蚵田、潟湖、紅樹林…，淹沒的過去與地區。行程：七股遊客中心、台灣鹽博物館、六孔遊客中心、六孔碼頭、黑面琵鷺生態展示館、黑面琵鷺第三賞鳥亭、台江國家公園遊客中心、嚐七股海鮮，包一艘膠筏船遊台江內海探索秘境…

◆引導同仁離開銀幕，走向原野等不同場域，走進人群感受人際關係；在資訊爆炸的網路時代，知識和資訊快捷地獲取，受到虛假信息的轟炸，不但沒有提高人們的認知能力和擴大人們的視野，增進不同立場觀點人群之間的交流及相互理解，反而使人們的認知能力與觀念更加固化，視野更加狹窄，立場更加對立，過去坐井觀天是因為見識太少，現在看到越多，視野越受局限，認知越固化極化。

資訊繭房、回聲室效應、過濾氣泡和傻子共振是造成目前固化極化對立的重要原因：

▎資訊繭房

人們將自身桎梏於‘繭房’中，每天看到的資訊全是自己感興趣的，卻忽略了更大的視野

▎回聲室效應、同溫層效應

人們聽不到不同來源、不同立場觀點的意見和資訊，而相同的資訊、觀點不斷重複，進一步固化自己的認知，極化自己的立場觀點。

▎過濾氣泡

搜索引擎依用戶偏好，過濾掉異質資訊，為其打造符合其興趣或立場偏好的資訊

▎傻子共振

網路中找到更多的同類發出更多相同的聲音，它所形成的力量足以攪亂輿論場，甚至左右影響決策，導致災難性的後果

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◆智慧醫護、智慧長照是智慧產業項目之一，國家重點政策的焦點，先傑持續投入探索，初期藉承接小專案累積行業智能，藉顧客滿意度累積口碑順利滲透產業生態鏈擴大顧客數、藉互動擴展產業人脈，團隊嚴謹檢視每個專案價值，初期以投資角度評估成本與效益，也時時抱持停損點；智慧醫護、智慧長照不僅是軟體系統商機，適合機會不妨發展出軟硬體整合商機與事業。

醫護人員都可以透過網路，藉智慧手機、終端設施及資料庫數據追蹤分析，完成被醫護者的健康追求以及疾病治療，初期提供資訊團隊與醫護專業人員合作開發，也思考建置大健康平台，平台上有各種單向健康平台(復健、長照、諮商平台、芳香療法…)；目前與某醫學中心醫師進行”睡眠障礙”、二處長照機構進行”長照人事管理”，凡事起頭難，但不放棄當初評估投入的本意與決策，但時時調整最佳組合。

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。我們的《方便》是幕後許多關係人解決了許多《不方便、痛點》，而我們也是解決了許多《不方便、痛點》提供《方便》給別人

。《方便一》週日一早搭第一班高鐵0621~0747前往台北，高鐵一大早讓南部居民在八點以前，人就在台北，要多少人在崗位上的努力才能在清晨開出第一班高鐵