是山是水－企業經營管理的本意

◆每一年都有主題，足以讓家庭成員奉為一年圭臬，2009年主題『生耕致富』：期許大眾在生活中用心耕耘、勤奮努力，耕耘生活也耕耘心靈，必能獲得外財與內財的豐收富足、圓滿富貴

◆生活：生耕致富

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◆K君擁有台灣學士、日本碩士、美國管理博士，在台灣、日本、美國三地工作過，因此鼓勵K君深入探討大前研一的觀點，善用這些個人學經歷優勢開創事業

◆理念：個人具有不可被取代的優勢

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◆當高中職畢業生都可以進入大學，『大學畢業生比較容易找到好工作』已經改變，應該就個人特質培養出滿足社會所需要的專業，在M型社會大學文憑是不足夠

◆理念：學歷不等於就業競爭優勢

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◆耗費太多資源在非必要的公關活動，以為這有助於吸引更多外部資源，但本業沒做好，不但內部資源逐漸乾涸，外部資源的觀望，開始落入惡性循環迴圈

◆企業：和業務收入無關的錦上添花活動

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◆春節各寺廟通霄燈火、人來人往，香火興盛的寺廟收費櫃台一字排開，讓排隊的信眾依序繳錢為自己、家人、企業點光明燈、安太歲、添香油錢，幾乎都採用電腦連線，從電腦資料庫找到您去年交錢記錄

◆企業：為了讓信徒信賴，宗教也需要行銷

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◆在2009年新一年的開始，幸福牌音響公司無預警宣佈破產，員工、供應商錯愕『怎麼公司好端端的，就突然倒閉』，面對失業員工歹年冬！不「幸福」！

◆企業：公司會倒閉

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◆現代的老闆、主管有必要觀察歐巴馬團隊今後如何運用網路，治理國家，左右世局；進一步也思考自己應如何充分掌握並有效運用網路數位工作平台

◆企業：運用網路在傳統經營管理模式下『CHANGE變』

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◆9歲為了生存，不斷從每次的戰爭中找到差異化的生存之道，每次都打不一樣戰略戰術的戰爭，終其一生40幾場戰爭，只有一次敗戰，是現代世界的創造者；今天上任的歐巴馬說「改變已經來臨」(change has come)；他能扭轉乾坤，帶領全世界走出衰退泥淖嗎？

◆企業：Change改變成吉思汗個人一生

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◆元太祖（成吉思汗）及元世祖（忽必烈）治國經世之道也值得當成企業經營管理之參考，基本上成吉思汗行事風格，有作為（逆我者毀城滅絕人口，不斷戰爭）也有不作為（順我者物質人才暢行無阻，不斷貿易）

◆企業：床舖上的事床舖上解決，帳篷內的事帳篷內解決，草原間的事草原間解決

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◆每年春節黃金假期結束之後，從各方面檢視，整體也都朝這種健康休閒充電取向過春節黃金假期，因此不會有假期結束之後遺症；短短的公告，有效的引導

◆企業：充電又健康的春節假期

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