是山是水－企業經營管理的本意

◆製造業佔台灣GDP逐年降低，也就是說服務業佔台灣GDP逐年升高到70%以上，兩岸競合過程中，台灣如何持續成長競爭力，服務水準的持續再提升將是關鍵因素！

◆企業：服務程度夠貼心

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◆透過政府的力量（三方投資：政府、賣方、買方）組成批發市場提供農漁產品集中交易的地方，其中包括硬體（土地、建築物）、軟體（經營管理、制度、組織）、經營管理團隊

◆企業：價格自然公開形成

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◆為了平穩供應蔬果，避免供需失調價格波動，採取計劃產銷策略，事先找來承銷商擬定下一年市場需求供應量，再找來農民進行量價保證的契作簽約，讓四方都在平穩供應的大前提下順利運作

◆企業：『穀賤傷農，穀貴傷民』的輪迴

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◆不讓員工向廠商要捐贈禮物或現金贊助尾牙活動，看似多一筆支出，但卻是以公司立場示範公平對待廠商，有助於員工自我提升自我管理，致力提升公司治理與善盡社會公民責任

◆企業：尾牙係感謝員工與眷屬的儀式活動

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◆憑『戲棚下站久了，就是你的』的堅持，動漫專業成就之外，一路在動漫產業經營上卻嚐到挫折，深知經營事業僅憑專業熱誠及不認輸仍然不足夠，積極栽培第二代有能力從事經營管理及與國際接軌

◆企業：人生翻盤的關鍵，在於不要放棄

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◆在全球金融海嘯的衝擊下，失業浪潮非常嚴重，新增就業力宣示各大學都要力抗青年失業率，讓年輕人擁有第一份工作經驗，鼓勵學生探索工作生涯，縮短產學落差；年輕畢業生幾年找不到工作，就永遠回不到主流職場

◆企業：產學合作

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◆歲月不饒人，終究會逐漸老化、行動不便…，需要親人照顧陪伴，老人照顧已變成全世界老人社會國家的嚴重社會問題，有各種選項，老人社會的照護服務應該是一項未來產業

◆企業：老吾老以及人之老－養生文化村照護服務產業

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◆學生不管念到什麼時候，最後總要就業；業界不管在職教育訓練體制多棒，人力資源也是取自學校畢業生，與其抱怨學校（過去課程教材、現在的孩子、未來挑戰），造成用了畢業生還要投入在職教育訓練

◆企業：課程規劃影響到畢業生就業素質

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◆經過半年韜光養晦，他又找到舞台，再一次上台，這就是創業家精神，敢對藉由個人高度專注的嗅覺與敏感度所找到的一點點機會大膽投入

◆理念：創業家特質與能力

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◆高速鐵路顧客那裡來？那些是常客？那些是散客？如何鎖定顧客需求？如何滿足顧客看不見的需求？如何創造顧客新需求？如何營造事件創造營收？如何持續擴散吸引外層顧客群？

◆企業：進行寧靜變革

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