運用網路數位工作平台(38):一個領導人不參與的企業電子化代表這件事不重要

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IMG_7616◆我採取有計劃、有節奏地進行,讓被輔導公司人員一層一層進來探討與體驗網路數位工作平台知識文件資料庫,等到領導人看到具體成效,就會親自投入而結案

◆企業:領導人注意到辦公室的問題是什麼?

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運用網路數位工作平台(37):導入網路數位工作平台就有機會解決『人』的問題

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IMG_0183◆人們雖然運用了科技卻被自己習以為常的習慣限制,回歸『科技始終來自人性』,找出這些規則、改變這些規則,讓科技能為企業帶來真正的效益

◆企業:除了換科技,還要換腦袋

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資訊服務公司存活40多年之探討(93):ICT菁英台灣研習營Workshop on Taiwan ICT Development

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1106032◆將台灣在農漁產品批發拍賣市場的『電腦競價拍賣ICT解決方案』成功案例介紹給15名來自13個國家的官員,一致肯定台灣運用ICT解決了農產品交易的成就

◆理念:提升國際交流內涵,展現台灣資通訊科技ICT實力

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電腦化資訊化e化關鍵(39):企業e化成功要素與方法

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IMG_7253◆台上為這些e化個案『分享10分鐘,個案10年功』,一個30年e化個案30分鐘是講不完,所以說『分享30分鐘,個案30年功』

◆企業:系統策略思考與人

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電腦化資訊化e化關鍵(38):資訊系統與一家旅行社的翻身傳奇,到底有什麼關係?

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IMG_6857◆對IT的態度,從預算轉為投資概念;每年大筆投入資訊預算,不受景氣影響,為了設計系統,當年,董事長把自己變成工程師,把工程師培養成旅遊業者

◆企業:深度e化的傳統企業

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資訊服務公司存活40多年之探討(92):聖人之道,貫徹上下,自灑掃應對進退,以至均平天下,其事理一也

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◆看到很多學員桌上擺放各式飲料,老師站著上課,學員發表意見或回答提問時都坐著回應,感嘆這些準公務員行為、生活教育是否也要有相對高標準的要求?

◆企業:知所進退

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資訊服務公司存活40多年之探討(91):台灣農林公司日月老茶廠、莊惠宜、蔬食樂活自助餐

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IMG_6678◆來到這裡的客人都要聽完整個解說(生態、飲食)導覽(製茶)再用餐(蔬食樂活自助餐),等於宣告『不做不聽完整個解說導覽再用餐客人的生意』

◆理念:生態與飲食觀念的改變

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資訊服務公司存活40多年之探討(90):跨領域、multidisciplinary、cross-disciplinary、interdisciplinary

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IMG_6611◆利用週六假日半夜舉辦【觀摩借鏡學習台中魚市場電腦競價拍賣e化系統】,讓校園e化部門資淺員工觀摩不同部門不同產業的e化系統,以便融入自己的工作

◆企業:培養跨領域人才

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資訊服務公司存活40多年之探討(89):邂逅孔子、孔子離我們不遠、他在我們日常作息言行

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1104231 ◆把論語視為經營管理的參考,半部論語治天下,遇上不能解決的國家大事時,宋朝宰相趙開總是先把問題擱置;他會拿出論語來看,他就有解決方案

◆企業:半部論語治天下

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資訊服務公司存活40多年之探討(88):公司已經進入第32年、本Blog累積700篇文章

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110104 ◆宏碁CEO蘭奇帶領宏碁營收倍增,競逐NB龍頭,把宏碁推向世界舞台,「成也小筆電、敗也小筆電」,敗給iPad,蘭奇傳奇與iPad傳奇異位

◆企業:為什麼A+巨人也會倒下

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