2011年校務行政系統DM (八)-淺談兩岸大學院校的校園e化

張貼者: 大學院校團隊 分類: 校務行政系統DM/電子報 評論

20110920pic_22 ◎ 前言:
兩岸大學院校往來日益頻繁
(客座教授、交換學生、在大陸投資創辦學校…等),
台灣的大學院校對兩岸往來這個領域,還在觀察如何運作;但對企業
而言,兩岸的往來已從一開始個別企業行為,質變成兩岸經濟圈;
台灣社會的變動已造成學術界適應問題,
而大陸社會的變動不是靜態,而是劇烈的動態變化……

詳情請見──「繼續閱讀」

◎(一)大學技職院校之營運
大學技職院校之營運(27):資訊管理系同學參與輔導中小企業產業數位能力
大學技職院校之營運(26):教育事業供應鏈變動

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◎(二)學校校園e化資訊化
學校校園e化資訊化(7):觀摩日本在校園整合型e化解決方案的想法
學校校園e化資訊化(6):在e化資訊化世界,我的小小世界消失

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◎(三)電腦化資訊化e化關鍵
電腦化資訊化e化關鍵(37):e化付出的龐大代價(人力、物力、經費)或透過良好的組織(人)運作?
電腦化資訊化e化關鍵(35):ERP與電子表單簽核結合

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◎(四)系統功能說明
所得稅系統(6):其他所得轉入(政府補助款)
採購系統(4):移送會計作業
薪資系統(11):匯出磁片作業
人事WEB系統(5):上傳附件介紹

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兩岸大學院校的校園e化:

兩岸大學院校的往來(客座教授、交流、交換學生、招生、在大陸投資創辦學校…)日益頻繁,台灣的大學院校
對兩岸往來這個領域還在觀察如何運作;對企業而言,兩岸的往來已從一開始個別企業行為、企業供應鏈質變成
兩岸經濟圈;台灣社會的變動已造成學術界適應問題,大陸社會的變動不是靜態而是劇烈動態變化,
台灣企業除了善用大陸政府優惠獎勵政策資源,勞動人力資源…以外,
面對大環境的變動也不斷引進台灣的資源進行轉型升級,其中衍生出需要台灣資訊服務的需求。

以昆山市為例,
2010年8月昆山市政府撥款給台灣區電機電子工業同業公會成立專案辦公室,
成立服務團推動台商轉型升級推廣輔導計畫,先傑電腦公司也是專家團隊之一,
我們進駐昆山市協助台商企業電子化的診斷,診斷之後再進行數個月的在地企業電子化輔導;
除了診斷輔導,也進行系列研討會。
底下以2011/3/16本公司沈長進總經理,受邀舉辦一天的研討會為例:

【主題:人在那裡,電子簽核在那裡,無紙化辦公室的轉型升級】

前言:無紙化辦公室是落實辦公室的轉型升級是一個變動最小,效能最高的基礎建設,
實現無紙化作業、全方位人力資源管理、建置學習型組織的企業文化、IT強化辦公人員素質!

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單元一、辦公室網路化、組織說服、形塑企業文化

1. 網路時代的生活樂取代石器時代的辦公難
2. 領導人藉網路『王者之聲』行組織說服
3. 好的工作規範持續21次的叮嚀才能成為好習慣

單元二、不要讓主管不在,變成工作積壓落後的藉口

4. 電子簽核讓公文跟貼員工繞著地球跑
5. 網路無邊界,台北/北京/京都全球行動協同作業
6. 工作資訊無時差、無落差、無二次傳播

單元三、知識資料庫,取代論斤秤兩的『櫃』『重』文件

7. 一億元製作成的文件,淪為一千元廢紙的啟示
8. 櫃子文件與硬碟檔案是資產或是風險?
9. 永遠是唯一且最新版本的規範(ISO、規章、守則)

單元四、以高素質人力資源,迎接知識性服務化時代

10. 潛移默化建立共同企業文化、願景、行動方案
11. 以平常心在網路平台觀察有紀律的員工、思考、行動
12. 讓對的人用對的方法,在對的時間,把對的事情做對!

 

◎ 鼓勵台商在其他轉型升級進行過程中,落實辦公室的轉型升級
是一個變動最小,效能最高的基礎建設:

(1) 兩岸溝通無障礙:
實現無紙化作業、流程再造、無邊界組織、扁平化組織、遠距辦公室、行動辦公室、學習型組織、知識管理、
智慧資本、協同作業

(2) 做為全方位人力資源管理(選才、育才、用才、留才)的工作平台

(3) 奠基卓越A+:導入網路數位工作平台,建置學習型組織的企業文化,長期培養第五級領導人、有效能的
領導者、勝任愉快的經理人、有所貢獻的團隊成員、有高度才幹的個人

(4) 為以知識、服務為主的辦公人員導入IT資訊科技,藉科技成為企業發展的動力加速器

 

進一步涉入台資企業的經營管理改善提升!
接著5/25、7/5、8/27進行5場e化系列專題演講,先傑電腦專家團隊竭盡所能為台資企業的台商提供e化專業服務
,進一步涉入台資企業內部的經營管理改善提升,打造堅實的經營團隊,面向接踵而至的經營環境大變動。

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兩岸大學院校的往來,在校園e化方面,
我們可以提供在地(大陸)服務!
請連絡:0933-376114 (張振通先生)

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