【2015年度計劃】已屆歲末,正是省思與挑戰未來的時刻

張貼者: 沈 長進 分類: 經營管理 評論

IMG_8642◆從2014年公司與您自己的表現優勢與不足SWOT的檢討,為2015年做好年度計劃是必要,目前積極進行以下工作:
。2014整體表現有價值的事務
。您想以什麼角度與基礎定義2015年預算
。2015年度計劃、預算與檢討
。2015年度管理循環PDS(計劃Plan、執行實施Do、追蹤檢討See)
。12/29週一,年會,同仁發表【2015管理循環PDS】

。時序已屆年底,從2014年表現優勢與不足的檢討,做好2015年度計劃
。年度預算實施過程,有其效益,也有不盡理想之處
。有目標(年度預算)是群體組織共同行為一致化、聚焦的基礎
。但持續修正到成為組織前進獲利發展的動力是必要
。您以什麼角度與基礎定義2015年預算?預算?
。這個專欄做為2015年做好年度計劃的討論平台,請相關同仁優先持續回應,做出具體有效執行內容、方向後再開會,讓年度計劃可執行,避免冗長會議

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