◆疫情緊繃，造成相當多行業入不敷出，甚至於停業，期待盡快解封，相當多人對某市長防疫言行作為看不下去，我都會歸之於權力的滋味！幾千年直到現在，人們沒有準備好去適應權力，也不曉得如何控制權力，權力的滋味The Taste of Power (1967年出版，澎哥翻譯的中文版由林海音的純文學出版社1968-1995出版) 曾入圍1968年的諾貝爾文學獎；作者參加了童年友伴的國葬，「大人物」一生喚醒他的記憶，他親見「大人物」如何爬上權力的階梯，「大人物」的飛黃騰達，遺憾的是，也留下了不堪入目的痕跡。
◆公視【有話好說】談話節目，由來賓(台大歷史系教授 花亦芬、中研院法律所研究員廖福特、歷史教師深根聯盟發言人 黃惠貞) 與主持人探討【高中生扮納粹！歷史教育大失敗？】 ，探討重點：光復高中事件反省、高中歷史課本上的納粹事件、德國的反省與作法、從德國納粹，談到日本侵略，再到台灣集權統治、歷史的反省與思考；來賓與主持人沒有批判任何人，只是藉這事件探討問題背後問題QBQ(The Question Behind The Question)是甚麼？這個案孩子沒有深入認知歷史而無感、漠視，對台灣教育界、社會未來應該如何修正？
◆為了紀念或慶祝各種節慶或重要日子都會放假，一般人可能只知道『今天全國放假一天』，是什麼日子？為什麼放假？恐怕有些人是沒弄清楚，這種假日弄不清楚是整體社會的現象，沒有人重視假日本質，只計較有沒有放假？計劃放假做什麼？一種理所當然心態，公司為了提昇整體同仁重視本質，因此會運用簡單容易接近的方式，讓同仁知道怎一回事，例如在我們eOffice數位工平台第一個頁面，同仁簽入帳號密碼時出現即將到來的節慶（父親節、母親節、端午節…）或重要日子（教師節、兒童節…）的圖案，提醒同仁。
◆回顧過去，我們真的非常榮幸能活在那段微小的歷史中。我們改變了人們看自己的方式、改變了未來可能的樣子、可能往哪裡去
◆耶穌：去世兩千年還有三十億人遵信教導。牛頓：在他之前，地心引力不存在。愛迪生：過去、現在所用的一切都是出自他發明
◆「百年千書」是個人教養來歷的追尋，亦是對國家身世的重建，讓人們記起每一本書在當時社會發生的作用，從小回憶出發，包裹大回憶
◆胡慶餘堂採取現代化企業經營模式，放長線釣大魚的經營策略擴大企業聲譽、樹立企業形象、提高企業知名度、開拓市場，樹立品牌，富而貴文化品位
◆胡雪岩周旋於官場、商場、洋場和江湖，在清朝末年不穩定的社會裏呼風喚雨，名利雙收；他開創錢莊、典當、藥局、絲行，販運糧食、軍火，富可敵國的徽商
◆『即使正式列入《世界遺產名錄》，仍然信守還湖於民，不收門票』，中秋節當天有56萬遊客；走到西湖每個角落，都是一群又一群跟著導遊旗幟的旅行團
◆黃山經歷了漫長的造山運動和地殼抬升，以及冰川和自然風化作用，才形成其特有的峰林結構，
