6月 10
這些主管年紀會大一點，體力會差一些，長途騎車耐力會弱一點，但幾天下來這些人卻不是落隊的人
◆台灣最大的LCD面板廠友達集團公司李焜耀董事長帶著幹部花蓮台東單車行，從兩趟下來五百公里的騎乘經驗，他注意到高階經理人之所以為高階主管，原因在於「使命感」三個字，即使是在野外從事休閒活動，騎得再累，甚至是已經受傷，也不會給自己找藉口，上備援車休息；這些高階主管通常年紀會大一點，在車隊中體力會差一些，長途騎自行車的耐力會弱一點，但幾天下來這些人卻通常不會是落隊的人。
這些人為了克服體力不如年輕人的劣勢，會不斷地向隨團的教練請教，觀察學習優秀隊
員的動作，他們一直持續 地改善自己的騎車方式（腳踩速度、節奏、坐姿、呼吸…），調整自己的心境，讓自己越來越能掌握長途騎乘自行車的關鍵，甚至於會學領頭雁輪流擔任車隊第一位車手破風減少阻力，讓後面隊友少費力前進，確保團隊不因隊員落後而拉長隊伍。
休息的時候除了注意其他隊員的狀況，自己也會不浪費時間、體力充分休息，做到『休息是為走更長遠的路』，使命感讓整個活動順利結束。
光陰的故事：使命感讓一個人積極主動做什麼，也知道什麼不要做，做什麼像什麼，慢慢就成為領導人
