◆如何避免員工高流動？日本企業透過社會體制、企業營運模式、文化，建立員工與企業長遠的工作關係，4/1日本全國企業與政府部門估舉辦新人（約91萬人）入職儀式，代表這些剛從學校畢業歷經過嚴格求職考驗的年輕人們，正式踏上職場的一天，剛剛出售給鴻海，並將於4/2日舉行簽約儀式的夏普，最後一次以純日企身份舉辦入職儀式。社長對著151位（去年215人）夏普新人表示，今年將是公司新的一年，社內所有工作都將產生需要跨境合作的機會，並勉勵大家「一起努力吧！」，新員工代表表示：「我將抱著不論怎樣的困難都不會改變的信念和自豪感向前邁進。」
如何讓新進人員與企業建立長遠的工作關係是企業重要，不管剛從學校畢業、實習生、轉職工作者，沒有新進人員樂見工作變動，工作的不確定令人不安，都會希望儘快融入工作團隊，新進人員在內部OA網路辦公室eOffice以文字與相片【新人自我介紹】○○○，讓其他同仁很快認知○○○：
一、自我介紹
二、對先傑公司的了解
三、個人價值觀、優點
四、個人對未來/工作的展望
五、結論
接著運用各式各樣教育訓練與活動，讓新進人員融入工作與組織。
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2016-02-26 22:59:39 |
【新人自我介紹】蔡○○ |
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2016-02-26 21:00:18 |
【新人自我介紹】周○○ |
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2016-02-26 15:21:34 |
【新人自我介紹】曾○○ |
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2016-02-26 13:56:04 |
【新人自我介紹】游○○ |
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2015-07-09 23:34:01 |
【新人自我介紹】楊○○ |
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2015-07-09 22:09:58 |
【新人自我介紹】鄭○○ |
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2015-07-09 21:11:05 |
【新人自我介紹】潘○○ |
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2015-07-03 10:50:25 |
【新人自我介紹】蕭○○ |
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2015-07-01 08:55:26 |
【新人自我介紹】余○○ |
◆ 運用各式各樣教育訓練與活動，讓新進人員融入工作與組織
